電商的未來在於迴歸實體

當電商時代的紅利開始出清，僅僅只是依靠傳統意義上的規模和效率的方式業已無法獲得持續發展，這是我們看到的以阿里、京東為代表的電商平臺之所以會如此迫切地尋找轉型之道的根本原因。在這個過程當中，我們不僅看到了衍生於電商本身的內容電商、社交電商和直播電商為代表的電商新物種的出現，同樣看待了以新零售、數字零售為代表的電商掘墓人的產生。

不可否認的是，通過加持這些新的概念，傳統電商玩家的確獲得了一定的增長空間，讓他們可以在巨集觀經濟環境並不樂觀的情況下，依然保持相對較好的發展勢頭。然而，如果僅僅只是進行概念的轉變，僅僅只是進行元素的重構，而沒有從更為深層次的角度來改變電商執行的內在邏輯，那麼，所謂的「良好勢頭」，或許只不過是「迴光返照」而已。

電商的未來究竟在何方？我們應當如何去思考和探索電商的未來發展之道呢？我想，僅僅只是站在電商的角度，我們是無論如何都無法獲得一個完美的答案的。跳出電商的牽絆，真正站在全新的視角來看待電商，並且去尋找電商的發展之路，才是真正可以確保電商獲得突破的關鍵所在。

同僅僅只是將目光聚焦在電商本身，抑或是僅僅只是將目光聚焦在虛擬經濟不同，筆者更加願意將電商的未來歸結到實體經濟身上。更為確切地說，電商的未來在於與實體經濟的深度融合，成為實體經濟的「基礎設施」。這才是電商的真正未來。