產業當道，螞蟻金服、京東科技們的新定位

一場以迴歸科技為主導的進化，最終讓金融與科技實現了絕緣。

至此，金融科技不再是一個模稜兩可的存在，而是變成了一個非此即彼的存在。

徹底的去金融化，似乎成為了一種必然正確。

無論是京東數科改名京東科技，還是螞蟻金服對金融產品進行重整，我們都可以看出，一場以合規為主導的全新進化正在上演著。

那麼，反過來看，是不是以往我們所見到的金融科技的模式是不是的確存在著諸多不合理的地方呢？

很顯然，是的。

這就必然會引出一個課題，即金融與科技的融合究竟向何處去的問題。

如果站在科技的角度，我們會說，金融與科技的融合應當是朝著科技的方向發展的，因為科技的手段的確可以在一定程度上提升金融行業的執行效率。

如果站在金融的角度，我們會說，金融與科技的融合應當是朝著金融的方向發展的，因為只有迴歸金融本身，金融科技的發展才不會偏離原有的發展軌道。

然而，無論是朝著科技的方向發展，還是朝著金融的方向發展，其實都是不全面的。

過往的發展業已告訴我們，僅僅只是以科技為主導的發展，只會把金融的風險無限放大，並且讓金融背離最原始的本質和奧義；

僅僅只是以金融為主導的發展，只會把金融侷限於條條框框當中，無法將金融的功能和作用發揮到最大。

因此，無論是以金融為主導的發展模式，還是以科技為主導的發展模式，必然都無法詮釋金融與科技的完美融合，找到一種兼顧金融與科技的發展模式，才能真正將金融科技的發展帶入到一個全新的發展軌道里。

當網際網路金融漸行漸遠，金融科技面臨改革，我們或許真正應該思考的是，金融與科技的完美融合的方式和方法，而非僅僅只是顧此失彼的「偏頭痛」的文字遊戲。

兼顧金融與科技，才是王道

正如上文所講的那樣，無論是側重於金融，還是偏重於科技，其實都無法完美詮釋金融與科技的發展，甚至還會將金融科技的發展帶入到發展的死衚衕裡。

我們需要找到的是一種兼顧金融與科技的發展模式，以此模式為開端，才能開啟金融進化的新通路。

經過對當下玩家們的觀察，我們可以非常明顯地感覺到，但凡是那些兼顧了金融與科技的玩家，都是真正發展得好的玩家。

但凡是那些顧此失彼的玩家，都不可避免地走入到了發展的死衚衕裡。

有一個有意思的現象是，現在兼顧了金融與科技的玩家並不是以往我們看到的，表現較為活躍的科技玩家，而是那些金融型別的玩家。

在這些金融玩家當中，有傳統銀行，有傳統保險機構，有傳統的證券機構等。

從某種意義上來講，之所以會出現這樣一種現象，其中一個很重要的原因在於，科技業已不再是一種優勢，而是變成了一種標配。

所謂的標配，更多地代表的是，所有的玩家都具備科技方面的優勢，並且都可以將科技的手段應用到自身的發展流程當中。

換句話說，網際網路玩家所建構的技術壁壘早已不復存在，以產業為主導的發展模式正在大行其道。

當產業取代網際網路成為主導的時候，我們以往所看到的那些明星的網際網路企業其實是沒有任何優勢的，因為它們本身並沒有產業方面的優勢，而僅僅只是具有科技方面的優勢而已。

這才是當下我們看到的那麼多的金融科技的玩家，特別是發展得比較好的金融科技玩家，通常是傳統意義上的金融玩家的根本原因。

可以預見的是，隨著產業網際網路的逐漸興起，特別是隨著衍生於網際網路的一系列新技術的逐漸成熟，我們還將會看到更多以產業為主導的全新玩家的崛起，並且真正取代以網際網路玩家為主導的發展模式。

兼顧金融與科技的發展模式，才是王道。

因為在這個時候，科技徹底從一種優勢淪為了一種手段和工具，對於網際網路玩家來講，只有在產業為主打的時代找到自身的全新定位，才能在新一輪的競爭當中取勝。

在這樣一個發展階段，以網際網路玩家為代表的科技玩家，不應該一味地強調它們在科技上的優勢，而是應當更多地將關注的焦點聚焦在產業上，尋找它們在新的產業發展邏輯下的新定位。

筆者認為，在這樣一種情況下，對於科技玩家們來講，它們需要更多地思考的是成為工具和手段的方式和方法，並且扮演好新的發展背景下的「基礎設施」的角色和作用。

無論是金融科技也好，抑或是新金融也罷，都應該交由那些真正具備金融行業本身的基因的玩家來完成。

說到底，所謂的金融進化的未來，還是屬於那些兼顧了金融與科技的玩家們的。

在這個過程當中，金融玩家是可以具備這樣一種特質的，科技玩家並不具備這一點。

因此，金融的新未來應當是處於那些兼顧了金融與科技的玩家們，特別是金融玩家們。這是產業網際網路的必然，同樣是以網際網路為代表的科技玩家走向成熟的必然。

螞蟻金服、京東科技們的新定位

當金融的未來進化必然會成為金融玩家們的遊戲，我們需要更多地去思考以螞蟻金服、京東科技為代表的科技玩家們的角色和定位。

按照上文的邏輯，螞蟻金服、京東科技是不具備金融的特質的，換句話說，它們本身並不是真正意義上的金融玩家，而僅僅只是科技玩家而已。

在產業當道的全新年代裡，以螞蟻金服、京東科技為代表的非產業玩家應當如何確立自身的定位，才能在新的發展階段找到新的發展機會呢？

我認為，主要應當從如下幾個方面著手。

1、以徹底的去金融化實現科技端的新突破。

筆者認為，螞蟻金服、京東科技之所以備受詬病，其中一個很重要的願意在於，它們一直都在做那些自己並不擅長的事情，或者說，它們一直都在做那些本來就不屬於它們的事情。

那麼，什麼才是真正屬於它們的事情呢？

我認為，迴歸科技的工具和手段，才是真正屬於它們的事情。

當金融行業的發展以迴歸產業為主導，對於螞蟻金服、京東科技這樣的科技玩家們來講，需要以徹底的去金融化來來實現自身在科技端的新突破，從而讓自己真正成為一種合格的工具，一種有用的手段，一種有效的基礎設施。

這就需要它們放棄網際網路金融時代的幻想，通過切切實實地去金融化，徹底斬斷其與金融之間那種剪不斷，理還亂的關係，真正用科技來定義自己。

當螞蟻金服、京東科技們以科技的方式來定義自己的時候，他們才能真正放棄對於金融的幻想，真正將金融與科技的融合交給那些具備金融產業特質的玩家們來完成，而它們所扮演的就是工具、手段和基礎設施的角色。

這才是螞蟻金服、京東科技們的新定位，這才是它們在以產業為主導的發展階段裡真正應該去強化的。

2、以新的商業模式告別收割流量的俗套。

外界之所以會對螞蟻金服、京東科技們存在著諸多的詬病，其中一個很重要的原因在於，在很多情況下，這些玩家所做的嘗試依然是以收割流量為終極追求的。

說到底，在這些玩家們眼中的所謂的創新性的商業模式，依然是以收割流量為終極追求的。

在以產業為主導的發展模式來臨之際，螞蟻金服、京東科技們需要做的就是要告別以收割流量為主導的發展模式，轉而去尋找一種新的商業模式。

在筆者看來，這樣一種全新的商業模式應當是一種更加長久和可持續的發展模式。

這種全新的商業模式不應該是以網際網路式的以撮合和中介為主導的，而是應當以賦能產業，賦能實體，通過長期的陪跑來實現自身盈利的增長的。

換句話說，玩家們不應該僅僅只是做那些淺嘗輒止的事情，而是應當去做那些長期且可持續的事情。

當它們給金融產業帶來了發展和變化，當它們給金融產業所支撐的實體經濟帶來了發展和變化，它們再去變現和盈利，才是關鍵所在。

3、以跳出金融找到迴歸金融的新方式。

以往，以螞蟻金服、京東科技為代表的玩家總是在尋找從事金融的正確方式和方法，然而，它們卻始終都沒有找到迴歸金融的正確方式和方法，反而還走入到了網際網路式的死衚衕裡。

欲要解決這一問題，最為根本的一點，還是要跳出金融。

只有跳出了金融，它們才能不再受困於金融，才能不再侷限於金融，才能找到迴歸金融的正確方式和方法。

我認為，所謂的跳出金融，並不說不再和金融毫無關聯，而是將自身放置於更加普適，更加基礎的角色和定位上。

在這樣一種全新的角色和定位上，金融僅僅只是成為了諸多場景當中的其中一個，而不再是唯一的出路。

當跳出了金融之後，螞蟻金服、京東科技們才能找到真正迴歸金融的正確方式和方法。

不要再將目光侷限在金融本身，而是需要跳出金融本身，將自身的發展放置於更大的「池塘」裡，才能打破現在以金融為主導的發展模式。

當跳出了金融，它們才能不會成為一個僅僅只是以金融為目的地的存在，而是變成了一個更加普適，更加基礎性的存在。

以此為開端，螞蟻金服、京東科技們才能真正將網際網路時代的優秀的發展成果積累下來，並且發揮出更大的功能和作用。

結語

當產業網際網路當道，兼顧金融與科技的發展模式，開始成為王道。

在這種情況下，具備優秀的產業特質成為能夠在產業網際網路有所作為的關鍵，而科技玩家則更多地呈現出來的是一種標配和工具的角色。

說到底，未來的發展，依然是金融玩家們的天下。

對於螞蟻金服、京東科技們來講，需要放棄網際網路時代的發展模式，轉而用工具、手段和基礎設施來定義自己。

當它們徹底放棄了對於金融的幻想，並且真正以全新的工具、手段和基礎設施來定義自己的時候，它們才能真正擺脫以收割流量為主導的發展模式，進入到一個全新的發展新階段。

從表面上看，螞蟻金服、京東科技們做得比以前艱難了。

然而，我們更加應該看到的是，它們要比以前做得更加正確了。

做一種艱難而正確的事情，並且可以長期去做的事情，或許，要比做一種輕鬆但錯誤的事情，並且不能持續的事情，更加有意義，更加富有想象力吧？

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