FaceDAO：直抵Web3世界的去中心化社交平臺

從加密VC高頻押注，至網際網路巨頭紛紛表態，再至華爾街精英如潮水般湧入，Web3賽道已然被視為足以推動Crypto市場再次增長的確定性機會，而去中心化社交作為最有可能率先爆發的細分領域之一，獲得市場極大關注。

與Web2世界的社交平臺不同，Web3願景是將資料及價值所有權迴歸至使用者手中，這也是目前多數去中心化社交協議構建的方向。但這還遠遠不夠。賦予使用者對平臺的治理權，支援數字原生的身份證明同樣是Web3應用需要具備的關鍵元件。

FaceDAO便是一個從構想到產品落地，完全以Web3願景而設計的去中心化社交平臺。

一、產品邏輯

「YOUR FACE IS YOUR POWER」，這句摘自白皮書的Slogan，簡單明瞭地概括FaceDAO價值主張與產品形態。

簡單來說，FaceDAO是建立在以太坊上的去中心化社交平臺，支援使用者將其社交活動Token化，參與點贊、轉發、評論及發帖可獲得Token獎勵「$FACEDAO」，其最大特點在於支援使用者通過個人面容登入，即FACE相當於使用者進入Web3世界的社交通行證。

在FaceDAO構想中，資料/價值所有權返還至使用者僅是構建Web3原生協議的第一步，實現去中心化身份層則是更為重要的發展思路。這不僅可以打破「協議孤島」，幫助使用者資料及其身份價值跨協議流轉，使用者自身還可藉助去中心化身份（DID）掌握個人資料的控制權。



基於這一層面，FaceDAO產品邏輯回溯至使用者本身，將天然自帶唯一性以及不可替代性的面容作為鏈上身份的絕佳標識。

但這並不意味著FaceDAO將儲存使用者面容資料。事實上， FaceDAO掃臉技術由美國 FaceTec 公司提供，後者佔據全球掃臉識別領域90%市場份額，目前為全球大型金融機構、銀行及科技公司提供服務。當用戶初次登入平臺時，掃描程式會將面容轉譯資料儲存在 FaceTec 的加密伺服器，使用者二次登入時，FaceDAO會呼叫資料值比對，確保使用者身份的真實性以及資料安全性。

根據FaceDAO資料，從今年3月下旬推出至今，其平臺使用者量在短短兩個月內突破50萬，印度尼西亞、孟加拉以及印度使用者量佔平臺總量80%左右，日活使用者量最高超9萬。

對於一個從零開始開始構建的社交平臺，FaceDAO兩個月吸引50萬真實使用者的市場成績，既展現投資者對SocialFi賽道的市場信心，也表明該專案具備不容忽視的發展潛力。

進一步思考，FaceDAO究竟有什麼魔力？

二、Token經濟

根據設定，FaceDAO生態代幣總量1000萬億枚，其中90%用於社群建設，如 使用者獎勵、空投、社群任務獎勵以及為交易新增流動性等，剩餘10%用於平臺技術維護，例如基礎設施建設、伺服器開發成本等。據悉，Token將於5月下旬上線Huobi。

作為一個SocialFi專案，FaceDAO幾乎將使用者每一個社交行為進行Token化，無論是初次登入平臺，還是每日訪問、點贊、評論、發帖、邀請新使用者、參與投票治理，使用者均可獲得一定數量Token獎勵，每人每天最高可獲得5萬枚$FACEDAO。

（注：FaceDAO曾於今年3月啟動加密史上最大規模空投，每位初次登入平臺使用者可獲得100,000～2,000,000枚 $FACEDAO空投 ，價值總計5億美元。）

一個合理的經濟模型，既要包括真實存在的供給與需求端，還要考慮如何引入外部價值，在促進專案經濟內迴圈的同時，外部資金湧入將進一步推高平臺及使用者捕獲更大價值。

在FaceDAO經濟模型設計框架中，供給端不難理解（如空投代幣、社交行為激勵），需求端以及引入外部價值則涉及以下兩方面：

1）解鎖社交功能

使用者發帖需要花費$FACEDAO，數量為1000枚。而如果使用者想要解鎖新的社交功能，例如與朋友聊天，則需質押10000枚$FACEDAO。不過，當用戶決定關閉該功能後，代幣將100%返還。

2）提升社交平臺影響力

如果使用者想要自己的帖子獲得更多關注，可以選擇「置頂」功能，提高在社交平臺影響力，其本質相當於在平臺發廣告，該操作需花費100萬枚$FACEDAO，內容置頂時間為24小時。需要注意的是，平臺會將這100萬枚代幣分配給所有社群持幣者，份額依照持幣比例通過智慧合約分潤。

解鎖新功能需花費 $FACEDAO ，這為提高代幣流動性設定合理應用場景，屬於To C產品設計。相比之下，花費更多 $FACEDAO ，提高帖子曝光度則屬於To B側需求。

不難想象，如果未來FaceDAO使用者量實現強勁增長，To B/C 側的需求也將逐漸升高，更多流通中的$FACEDAO也將隨之花費，為促進平臺經濟內迴圈，刺激外部資金流入提供動能，終端使用者將因平臺繁榮而受益。

三、市場競爭力

依託於區塊鏈技術特性，FaceDAO相較於Web2社交平臺具有天然競爭優勢，對使用者及內容創造者更加友好。

在Web2世界，使用者資料不僅面臨被中心化公司隨意更改及刪除的可能，且個人資訊也會被第三方用於牟利。除此之外，使用者創造的價值也並非由其個人所有，大部分利潤流向平臺。更為重要的是，使用者作為資料價值的創造者與貢獻者並未享受到平臺發展紅利。

而在鏈上社交平臺FaceDAO，使用者擁有個人資料的控制權，且成為「創作者經濟」的最大受益者，而普通使用者通過對創作者的內容進行評論也可獲得代幣獎勵。

同時，使用者對平臺運營具有治理與決策權。根據FaceDAO白皮書，使用者可以投票選出11名「理事」，由其決定平臺各項引數設定以及功能，週期為30天。設定「理事」，簡化決策流程，提高治理效率，而增加任期時間限制則可以有效避免出現治理偏差或賄選情況。

就SocialFi賽道來說，FaceDAO已上線安卓和IOS兩個版本產品，較其他同類平臺取得先發優勢，擁有更多時間積累使用者，優化產品與服務，以及在建設Web3世界的過程中收穫寶貴的市場經驗。

不過，與上述先發優勢相比，FaceDAO在構建去中心化身份方面的思考更具吸引力。由於每個使用者都是通過獨一無二的面容掃描註冊，這就保證平臺使用者真實性，從根源上解決Web2社交平臺被詬病已久的問題：虛假賬號氾濫，導致平臺充斥大量虛假內容。從產品角度來說，FaceDAO這一設計無疑淨化使用者社交環境，提高使用體驗。

如果放眼於即將到來的Web3世界，FaceDAO選擇將使用者本身作為鏈上身份驗證的方式則顯得非常巧妙。

一方面，面容的唯一性從源頭上確保使用者資料真實性；另一方面，與通過鏈上行為豐富DID方式相比，FaceDAO做法更為高效與簡單。如果未來FaceDAO涉足更多領域與賽道，以面容作為DID的優勢將日益凸顯，使用者可以更加輕鬆、快速進入其他Web3應用。

四、結語

頂級VC的投資策略在一定程度上預示著市場的潮向，相關統計資料顯示，機構在2021年累積投資 305.1億美元，其中Web3賽道總融資額達到22.1億美元，高於DeFi。

Web3作為巨集大敘事，目前的技術以及市場形態無法在短期內實現其去中心化願景，各細分領域的蓬勃發展或將成為推進市場過渡至3.0階段的有效方式，而 被給予厚望的去中心化社交將有機會率先爆發，成為市場熱門賽道。

需要明確的是，去中心化社交協議絕不是將Web2邏輯簡單「封裝」搬至鏈上，其產品入口、價值流向、資料歸屬、運營方式都是需要衡量的設計因素。將使用者視為資料、價值本身，為使用者權益實現方式提供「最優解」的FaceDAO將成為SocialFi賽道中的最值得關注的專案。

不過，隨著未來SocialFi賽道競爭日趨激烈，包括FaceDAO在內去中心化社交平臺將面臨更大競爭壓力，獲客方式、產品體驗及經濟模型將成為各平臺比拼關鍵點。