經緯中國張穎再提資本寒冬:不會把新錢浪費在錯投的公司上|投資者說

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鈦媒體快訊 | 10月17日訊息:昨日,經緯中國創始合夥人張穎發微博提到融資環境的嚴峻,表示經緯會在接下來的投資上更加審慎、捨棄經營業績不佳的公司,並集中資金用於潛力股和長期良性發展的公司。

“剛才發給經緯投資團隊和經緯系CEO們的一段話,也分享給相關人士:這段時間,外部融資環境比較惡劣,融資難度無限加大。希望各位都能拿捏好節奏,高效用好帳上的每一分錢,不要因為大意,錯判而斷糧。

經緯在下一輪融資的支援態度上,就一點:我們只會繼續加碼支援那些資料持續給力,創始人明顯在快速成長的潛力公司。對於投錯了且我們徹底失望的經緯系公司,不再把更多新錢浪費,是對我們自己和我們投資人們最大的尊重。也請大家理解。”

事實上,張穎近年頻頻在內外部場合提及資本寒冬。

早在2012年9月,張穎就給給他們投資的190家公司CEO發了一封公開信,提醒大家市場從“貪婪”轉向“恐懼”的關鍵節點只在彈指之間,現在的投資熱度必將轉冷。

2014年,張穎發內部信提醒經緯系CEO:

“我也無法準確告訴你低潮何時到來,甚至無法負責任地得出結論,低潮是否會在12個月內到來。但無論如何,CEO們請儘快找下和你們相關的經緯同事溝通下具體的應對策略,同時請務必確保自己賬上有足夠9-12個月的現金儲備。”

2018年11月,在第五屆世界網際網路大會《金融資本與網際網路技術創新》論壇上,張穎在分享早期投資在經濟結構升級中的一些舉措時也談到了資本寒冬的話題。

他表示整個金融產業鏈裡面,早期投資是最難做的,但早期投資機構能用少量的錢產生大量的賦能值,是經濟轉型中最有效的潤滑劑;因此經緯在寒冬之中並未停下腳步,保持著每年新投七八十家公司的速度。

張穎從經緯的投資轉型經驗出發,指出大家都在從商業模式創新升級為新技術、深科技為主的科技創新,因此經緯從2014年開始到現在,只有15%的金額還投在移動網際網路,剩下的85%早就已經在佈局智慧生產、新技術、醫藥研發、新能源等行業。

此後,去年12月,在資本市場的低谷期,張穎還曾在深度思考後對創始人們提出了8條建議:

1.融資。從今天開始,把最多時間花在之前接觸過,最認可你的投資機構,戰略投資人,生態夥伴,個人投資人上,高效融資。

2.意識到踩剎車需要時間。踩剎車的一霎那,短時間內2-3個月支出反而會變高。所以從今天開始,就準備1年/6個月/3個月現金的踩剎車生存計劃。提前考慮到極端情況,算清楚身邊100%能呼叫的錢。

3.這是一個殘酷的商業環境,不要有一絲心存僥倖。要做最壞的打算,和最清晰的準備。

4.先幹掉公司10%-15%最不給力的人。理由說清楚,細節處理好。

5.重視股權融資之外的渠道。

6.除目前所在城市外,重視對你的業務/團隊/公司感興趣的其他城市。

7.換賽道遠遠好過死耗著。

8.考慮行業內抱團,合併,以得到未來更多的資源和機會,到達行業第一梯隊。

(鈦媒體編輯陶淘整理)

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