拆解绿色产业链 | 8月新刊

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△“点绿成金”,8月刊的创意封面。

尽管仍有疫情阴影笼罩,世界持续分裂,在为数不多全球互认的代表政治正确的概念中,“碳中和”却在持续升温。

尤其是进入2021年,即便一个完全不关心商业、环保或者政治的人,恐怕也听过看过一些关于碳达峰、碳交易、ESG等概念的讨论。另外一个更明确的时间锚点,是2060年,这是中国政府设置的达到“碳中和”的目标时间,距离现在并不遥远。

这些看似宏大的顶层设计,将如何在一些具体而微的层面影响商业世界和我们每个人的生活?寻找这个问题的答案,正是8月刊封面策划的起点。

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在商业报道中,环保、绿色、公平贸易、可持续发展……这些概念其实并不陌生。过去数年,它们更像是一种围绕企业社会责任的公关技巧,但现在,大公司有机会借助这股全球性的绿色浪潮将其变为重要的品牌策略。谁能够在新的游戏规则中取得短期竞争优势、受人关注,就有机会获得长期胜利。

但商业世界里没有点金石。越是像“绿色”这样看似空洞的概念,越是要制定极为具体的实战策略,才可能让环保主张的可信度稍加提高。

从政策、能源、制造、品牌、产品,再到消费者,这是一条漫长的绿色价值链。在本期封面报道中,我们试图从一些很熟悉的商品、概念和困惑入手,将这条价值链拆解开——比如追踪一双声称100%可以回收的运动鞋,或是摸清楚一个企业的碳排放“家底”——这个抽丝剥茧的过程,同样令我们大受震撼。

这个拆解的过程,从离你最近的一个营销概念出发,一步步往前追溯。

品牌

—— 一双鞋的环保之旅

借助数十年的技术积累和不断升级的营销策略,运动品大公司正在集结所有力量,将可持续概念变成一场激烈的军备竞赛——战场就是你脚上那双运动鞋。

2021年,在Stan Smith这个经典款诞生近70年后 ,阿迪达斯发布了一款含回收材料的环保面料Primegreen,同时宣布此后Stan Smith将全线弃用真皮鞋面,改用Primegreen,并在鞋底、鞋带、鞋垫中也使用回收橡胶及塑料。

为了推广这个改变,阿迪达斯还从迪士尼借来一位“代言人”科米蛙(Kermit The Frog),做了一系列联名款和宣传。在与退役网球运动员Stan Smith本人一起出镜的广告片中,这只青蛙布偶嘟囔着:“环保可不容易。”

由名人提出概念,大公司顺势做出产品并加以营销,再让被感召的消费者为之买单——长久以来,关于环保、可持续、低碳、绿色之类的话题,在商业社会中似乎都要走这么一个俗套的流程。

这当中难免有许多可疑之处——“意见领袖”的意见大多空洞又没有说服力;大公司的环保产品,看起来有“漂绿”的嫌疑;以及,凭什么让普通人为昂贵的可持续付费?所以,绿色消费品的潮流往往能让一部分人头脑发热,又让另一部分人冷眼旁观。

让一双鞋变得环保,背后的动机和策略远不是环保本身能解释的。

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供应链

—— 供应链变绿

这篇报道,我们为你讲述欧美公司的一个环保决定,将如何影响6家中国的行业上游公司。

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电力

—— 电力行业换血记

中国碳排放的51%来自于电力与热力行业,所以它们也是国家减碳的重点对象。

如果将电力产业以碳中和为使命的这场结构转型做个类比,相当于从A型血换到B型血。这篇报道,我们讨论电力行业转型的难度及可操作路径。

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消费者

—— 一个思考可持续消费的实践样本

今年3月,Jennifer和合伙人饭饭开始运营一个名为“Owwchoice有点可爱”的微信公众号。在推文中,她们给洗发水、防晒霜等消费品评“可爱值”——这是她们基于一系列的可持续理念,给商品制定的评判标准。

在这个标准里获得高评价的消费品 ,是“有点可爱”认为“不仅满足人的实际需求,还能给世界 带来美好的‘可爱’产品”。

“可持续”的标准究竟是什么?不消费不是更环保吗?难道消费的同时也能做到可持续吗?在信息纷杂的情况下,为什么需要相信“可持续”?“有点可爱”正在尝试搞清楚这些问题。

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封面故事之外,本期值得推荐的阅读还有:

特别报道

—— 河南暴雨调查

7 月下旬发生在河南的暴雨灾害引发了人们对水、电、网络这些现代城市基础设施的关注与思考。

采编团队在灾情期间赶出一篇特稿《现场︱河南暴雨调查》,试图还原普通人的脱困经历、气象系统的运转机制,以及 如何理性看待“海绵 城市 ”的 基建 意义 此后 我们进一步完善了这篇特稿,以全新的视觉呈现刊登在本期杂志上。

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新消费

—— 一根吸管背后的绿色革命

2020年1月,国家发改委、生态环境部发布了《关于进一步加强塑料污染治理的意见》,规定到2020年年底,全国范围餐饮行业将禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。

有趣的是,舆论和市场教育是从新式茶饮品牌的吸管开始的。最近几年,现制新式茶饮成为流行的饮料品类,使得一次性吸管的使用频率变得越来越高。

对于消费者来说,吸管不过是附赠品或是随手买下的日用品。除非它突然发生改变,少有人在意一个小物件对自己生活的重要性。但这一次,他们从一根吸管感受到了限塑令的威力,以及新型材料的首次大规模登场。

这篇报道,我们从现制饮品门店、供应链、降解环节等角度,呈现一根吸管背后的产业革命。

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研报

—— 滴滴的真问题

现在看来,滴滴在今年6月末冒险赴美上市的举动像是“掩耳盗铃”。没有敲钟仪式、没有官方 新闻稿、股东不得炫耀投资收益,似乎这样就可以悄悄“潜入”二级市场。但它毕竟是一家上市前估值接近700亿美元的公司。更准确地说,滴滴是一家为上千万个司机创造了就业机会、为数亿人提供基础出行服务的——中国公司。

结果就是,登陆纳斯达克两天后,滴滴上市一事引发“地震”;这家公司遭遇到来自中国监管部门的网络安全审查,所有应用下架并停止新用户注册;针对中概股加强监管的文件发布,所有掌握100万人以上用户信息的公司如果在境外上市,必须接受网络安全审查;数家公司暂停赴美上市计划。

本文不会讨论这场“地震”本身。网络安全审查和中概股赴美上市的监管规定,都是极复杂的专业问题。截至发稿前,针对滴滴的审查还在进行,太多信息还没有公开,但这不妨碍我们从商业角度描绘滴滴实际的模样。

在评判滴滴是否做错之前,我们至少应该先搞清这家公司到底是做什么的,才能在垄断、数据安全、信息保护等问题上避免随意混淆概念。要穿越模糊的道德判断,找到滴滴的真问题,滴滴的招股书和上市过程本身已经提供了不少信息。

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未来预想图

—— 市集制造者

市集是个老词,最早可以追溯到1370年成书的《元史》,意思就是在固定地方定期举行的贸易活动。但21世纪的“市集”不用符合这个定义,主办方辗转在各个商业体之间,找片空地,支起敞篷,到社交媒体上呼朋唤友,就有了市集。摊主可能是设计师、艺术家、文艺青年,拥有自己的品牌,他们的共通点是:不卖市面上的通行货。

商业地产方需要流量和销售额,消费者需要新鲜和刺激,两者共同养活了市集。不过,虽然始于市集,这些制造者最终依然要从单纯的市集 “毕业”。  

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为了配合主题,这期杂志的外封用纸更换为环保纸,而因剪裁所需产生的一些“多余的纸”——我们把它制作成了一枚小书签,希望你喜欢。

本期《第一财经》杂志更多内容:

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编者的话:

绿色之路,步履维艰

○有故事:

点绿成金

品牌  / 一双鞋的环保之旅

供应链  / 把供应链变绿

电力  /  电力行业“换血记”

消费者  / 一个思考可持续消费的实践样本

认证机构  / 专访B Corp China: “商业向善”还有很长的路要走

○特别报道:

河南暴雨调查

○有研究:

新消费  / 一根吸管背后的绿色革命

职场  / 不在核心部门,职场还有未来吗?

研报  / 滴滴的真问题

报告  / 互联网医疗,成果与问题并存

全球  / 线下办公vs远程办公,哪个更能创新

全球  / 不想要游戏机,但想要游戏

○有态度:

万事达卡中国区总裁   / 信用卡服务本质上是一种支付技术服务 

崔鹏  /  牛市要提前结束了 

方三文  / A股迟早会成为中国公司上市的主场

David Gelles  / 健康还是不健康?把选择权留给顾客 

○有腔调:

未来预想图  / 市集制造者

设计  / 深圳十大文化建筑全部揭晓,够新吗?

话题  /   当代打工人,一听要团建就浑身发抖

[Kù]People  /  何袜皮:人的欲望,大体相似

读书笔记  /  作为物质与权力结构的人工智能 / 黄湘

看世界  /  跟随最后的金火匠,寻访泽州古铁器 / 朱英豪

世间事  / 夏日聚会 / 富大人

十问  / 顾湘:我很少觉得没意思

漫画  / 东临楼”日常——今天吃什么 / 胡纯纯

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