從咖啡到跨境物流服務商,藍瑪特的華麗轉身

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深商分享,跨界交流。5月19日,深商走進藍瑪特供應鏈集團圓滿舉行,藍瑪特集團董事長王磊山,深圳外貿集團黨委副書記、總經理陳明,美中宜和婦產醫院院長劉志芬,以及愛她他餐飲技術、喬府大院、友福達供應鏈、弘天金服等企業代表出席,共同探討疫情下深商的發展之路。

藍瑪特專注於以“貿易無國界”的理念,與全球的政府機構,代表企業及協會組織建立了良好的合作關係。藍瑪特有着最強大的國際快遞中心,在全球各國50多個國家和地區均建立了代理渠道中心,在迪拜設有海外總部基地,在深圳設有國內總部基地,快遞板塊成功躋身行業龍頭位置,在行業裏處於領先地位。

據王磊山董事長介紹,藍瑪特源於一個咖啡品牌,所以LOGO是帶有咖啡的形狀。當時在做咖啡生意的時候,發現物流對於一個電商產品非常重要,而且物流能夠為電商賣家更好地降低物流成本,這是藍瑪特的起源緣由。

他説,藍瑪特剛進到物流行業就不斷進行資源整合,學習行業規則,從而慢慢成長起來。“當時我們創造了與眾不同的市場,把所有的貨物做了集運和統一攬收到中東,在迪拜和巴林設立了第一個中轉中心,2020年的時候在中東轉運板塊做到市場份額的80%,創立了一種新的模式”。藍瑪特利用中東的區域優勢以及航空優勢,創造了中東轉運模式,實現了飛躍。

王磊山表示,藍瑪特只做一件事情,就是做跨境物流服務商,為跨境賣家提供解決方案,給中國的工廠、賣家提供物流解決方案。通過三大中國總部和一個全球總部的佈局,藍瑪特實現了為客户提供了最強的性價比解決方案。

疫情下,藍瑪特根據實際情勢及時作出應變,實現企業轉型升級,為深商發展樹立的典型。會上,雖然來自不同行業的企業代表,大家針對疫情影響下企業做的一些應變措施展開了交流。

作為一家老牌國企,中國深圳對外貿易集團在進出口領域具有一定的話語權,黨委副書記、總經理陳明認為,疫情下企業的轉型勢在必行,“十四五”時期,外貿集團將緊抓粵港澳大灣區、社會主義先行示範區、區域性國資國企改革綜合試驗區“三區驅動”的歷史性重大機遇,下一步集團將在物流與供應鏈領域進一步進行戰略佈局,由 “守城”向“攻城”轉變,開展“二次創業”,按照“1 +3+N” 的總體發展思路,加快實施主業轉型、資源整合、深化改革、物業盤活“十六字”方針,重振外貿雄風,努力打造“台-庫 -鏈”一體化、“貿-產-融”相結合的現代貿易服務型企業。

美中宜和婦產醫院院長劉志芬表示,現在跨境電商是下一個20年的很好的發展機遇期,希望通過這次的交流認識更多的企業家,看一看在電商行業是否有可以合作的機會,同時也希望大家有醫療方面的需求,可以互相交流。

針對國際物流,思薩科技董事長孫漢武認為,在中國一帶一路國策下,很多像華為這樣的企業走向全球,國際供應鏈的物流費用佔銷售佔比非常高。很多物流企業,特別是做國際物流的都是因為資金問題舉步維艱。但是,還是非常看好科技物流板塊,因為隨着內卷,小的企業將會被淘汰,有專業、有技術、有經驗、有團隊的企業會走得更遠。

交流中,大家都發表了疫情下企業轉型的重要性,同時也通過跨界的交流和資源共享,探索疫情下深商的突圍之路。