位元組收購“影拓邦”,線上票務市場迎新一輪競速賽?

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2022年剛開年不久,位元組跳動動作頗多。

  • 1月4日,抖音App測試了“種草”一級入口,入口位於首頁預設的原“同城”位置;

  • 1月5日,位元組跳動繼釋出“飯餘小說”和“逍遙小說”後,繼續發力網文賽道,上線“抖文小說”App;

  • 1月12日,抖音電商測試了快遞服務“音尊達”。另外,位元組旗下的星辰躍動供應鏈已與韻達雲倉達成合作,提高配送效率。

近日,據Tech星球獨家獲悉,位元組跳動近期又收購了票務平臺“影託邦”和一家漫畫平臺“一直看漫畫”。

事實上,據IT桔子統計,2014年-2020年位元組跳動投資的版圖中,文娛板塊一直是位元組跳動投資的重點,在這6年中主要佔大頭,投資數量達32起。那麼,此次位元組跳動在文娛板塊的投資也不足為奇。

收購線上票務平臺“影託邦”,位元組的意圖其實很明顯劍指線上票務市場。只是在當前中國電影線上票務市場裡,貓眼和淘票票已經佔據市場大量份額的前提下,位元組跳動是否還有出圈的機會?

劍走偏鋒,修煉內功

“逛街、吃飯、看電影”等作為如今日常主要的娛樂消費型別,在國民支出中佔有重要的地位。

而隨著年輕人群體的擴大,90後、00後成為新的文娛消費主力軍,對自己的精神需求更加重視,推動文娛消費市場進一步擴大,吸引了一批騰訊、阿里、百度等網際網路大企的加入。

不過,雖然騰訊、阿里等強敵在前,但萬億級別的市場總是吸引著新的玩家加入。此次位元組跳動攜帶影託邦正式加入其中電影線上票務細分領域,擴張新的版圖。

事實上,這也不難理解背後的原因。

一方面是市場需求的推動。據iiMedia Research(艾媒諮詢)資料顯示,2021年在網民偏好的休閒娛樂活動中,看電影排名第一,佔比66.2%。而與之密切相關的票務市場因也因大眾觀影的需求增大蓬勃發展。

但是因線下購票難、等待時間長、靈活性弱、訊息不靈通等問題使得線上票務平臺更受大眾青睞,隨著待電影播放的數量增多,大眾對對線上電影票的購買產生大的需求。

另一方面線上票務平臺的手續費等也是一筆不小的收入來源。我們線上購票時也會經常發現,票務平臺會收取一定的服務費以及手續費,價格在3-5元不等,累積下來是一筆可觀的市場收益。

博納影業創始人於冬在2021年上海國際電影節開幕論壇“中國電影產業高峰論壇”上,也曾吐槽貓眼、淘票票高額服務費。“大家可以拿出手機看看,昨天端午節前一天的票房7500萬,去掉服務費是多少?6700多萬,有800萬是服務費。”

據公開資料顯示,截止至2017年12月31日,全國不含服務費總票房523.31億元,同比增長14.9%,2017全年服務費達到34.5億元。

不可否認,此次位元組跳動將影託邦引入抖音的電影購票平臺中,連線自身上游的影視製作和後端的抖音支付能使位元組在影視娛樂這塊大市場中實現利益最大化,助力位元組跳動整個營收邁的增長。

最重要的一點在於,位元組跳動對影託邦的收購補齊了自身在文娛版圖中缺失的重要板塊,覆蓋了音樂、影視、線上票務、周邊文創、遊戲、娛樂社群、文學、動漫等重要領域,從線上到線下,有了全方位的佈局。而線上票務平臺作為前端影視出品與後端支付的重要連線,形成了泛文娛板塊的業務閉環,在很大程度上能夠築造更高的 壁壘 ,增大自身的競爭優勢。

只是當前電影線上票務市場已經形成穩定格局,位元組的入場是否獲得大眾更多青睞?

位元組入局,線上票務市場格局生變?

縱觀電影線上票務市場這麼多年的發展,隨著資本和市場的助推,也曾出現過百家爭鳴的局面。一時間貓眼電影、微票兒、格瓦拉電影、百度糯米、淘寶電影、摳電影等平臺紛紛活躍於大眾視野中。

但是隨著行業競爭的加劇,線上票務平臺的壟斷程度逐漸加深。2017年貓眼和微影時代合併後,新貓眼和淘票票形成行業內兩大寡頭。據2017年第三季度電影市場觀察報告顯示,線上票務兩大平臺合計所佔票務比例就已經超過85%。

在此形勢下,位元組加入電影線上票務的市場還能否成功突圍?

不可否認的是,位元組跳動收購影託邦兩者能實現業務的協同互補。

據瞭解,影託邦是一家B端與C端共同發力的企業,除了為企業客戶提供電影福利、禮品服務、電影娛樂營銷等服務外,還可提供線上票務服務。背靠樂影匯,是遠東巨集信旗下大文娛行業的產業運營平臺。

據企查查顯示,樂影匯的業務涵蓋了電影製片,電影發行,廣播電視節目製作,與影託邦的票務服務形成了產業鏈上的互補。另一側,影託邦也可以從渠道端數千家影院到內容端的優質電影,以電影票務業務為切入口,佈局內容製作、宣發到娛樂營銷等電影全產業鏈。

加上本身覆蓋的9000+影院,和控股公司遠東巨集信累積的全國各大廣電網路、電視臺、影視製作公司、文化傳媒企業等300多家傳媒影視類客戶,能夠實現上下游產業鏈的更好滲透,擁有更多的議價權,為位元組跳動在線上票務的佈局中造就價格優勢。

對於位元組而言,可以憑藉巨大的影片流量池為影託邦提供推薦位。目前,在抖音App內的購票小程式中已經將影託邦與貓眼、淘票票兩家線上購票平臺並列顯示,為其標上“推薦”的字樣。作為已經擁有5.5億MAU的抖音來說,暫時不需要為流量發愁。

而抖音的使用者涵蓋全年齡段,主要集中於25-35歲與現今文娛消費的主力軍大量重合,有助於抖音上的使用者進一步聚焦,向影託邦票務平臺靠攏。在此之前,位元組於2020年也成立了影視公司抖音文化(廈門)有限公司,公司經營範圍包括電影和影視節目製作、發行,能為影託邦提供豐富的影片,形成資源優勢。

從目前來看,位元組已經開始為自家的新業務鋪路。通過位元組跳動自身流量和遠東巨集信雙方資源的協作下,位元組收購影託邦向電影線上票務市場發力可以實現1+1>2的效果。

但與此同時不能忽略的是,目前的電影線上票務市場是淘票票和貓眼兩家獨大的局面,消費者在多年的消費過程中已經形成了在這些平臺上的消費意識,即便是抖音本身並不缺流量,要扭轉一個消費群體在某一領域內的消費意識也並非是一蹴而就的事情。對位元組來說,在後續的發展如何在壁壘低、同質化的競爭中形成自己的差異化路線才是發力的重點。

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