穆海潔:避免應用場景開發“碎片化”“孤島型”,形成數字化轉型“場景鏈”

語言: CN / TW / HK

今天下午,穆海潔委員代表致公黨上海市委作大會發言時表示,上海全面推進城市數字化轉型,提出“整體性轉變、全方位賦能、革命性重塑”的目標要求。實踐探索中,“一網通辦”“一網統管”為主的場景建設,是數字化轉型的典型案例。

“但是,目前很多場景設計基於現有的工作流程再加上數字化模式。” 穆海潔委員說,如推出的7個商務數字化轉型應用場景,覆蓋數字貿易、貿易數字化等24個數字化轉型重點專案,但各場景沒有關聯,場景呈現“碎片化”“孤島型”傾向,體現整體性、重塑性的場景不多,企業和市民對城市數字化應用的綜合性體驗獲得感不強。

究其原因,穆海潔認為,一是應用場景系統規劃不足。二是應用場景創新設計尚有缺失。三是應用場景開發參與不夠充分。

她建議,以全域數字化轉型提升應用場景的豐富性。堅持以人為本的場景原則,加強全市應用場景建設整體謀劃,全面推動政府以資料驅動的跨部門、跨領域的流程重塑。儘快開展資料的確權立法,通過分級分類有序推動資料開放,以豐富的資料賦能各類應用開發。加快“數字夥伴計劃”的實施,豐富相關的數字技能培育場景,促進全社會數字消費能力的釋放,同時加快供給側的數字化轉型,催生產業鏈新價值。

穆海潔說,構建政府推動的產學研用聯動的應用場景創新圈。“要構建城市數字化轉型場景開發建設的市場力量參與機制,讓更多的企業、機構、市民能和政府部門一起去挖掘需求、設計流程、開發應用,形成不斷湧現的場景創意。”

她建議陸續推出一批示範創新案例。以現有的11個場景應用為基礎和核心,加快建設一批與之關聯性緊密的場景運用,形成“場景鏈”。打造一批破解超大城市治理難點問題的應用場景。如危化品重大危險源24小時監測預警,在綜合功能較多的區域率先開展全面綜合的示範,如城市多功能綜合體疫情風險聯動管理,組織實施前瞻性、驗證性、試驗性應用場景專案,為數字技術大規模應用提供示範。