阿米巴經營法

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阿米巴,企業經營管理模式中使用這一詞,稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,並依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”。

實施“阿米巴經營” 有兩個前提條件。

第一是,企業經營者的人格魅力。經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福、併為社會做貢獻” 的明確信念。領導人的公平無私是調動員工積極性的最大動力,也是實施“阿米巴經營”的首要前提條件。

第二是,“哲學共有”。稻盛哲學裡有“以心為本的經營”、“夥伴式經營”、“玻璃般透明的經營”以及“動機至善、私心了無” 等內容。各個“阿米巴”之間,每一個“阿米巴”內部的每一位成員,在為自己和自己的“阿米巴”的業績考慮時,如果缺乏為別人、為別的“阿米巴”以及為企業整體著想的“利他之心”,“阿米巴經營”將難以推行。換句話說,在實施“阿米巴經營”的管理手法時,需要協調利己和利他、協調部門利益和整體利益的辯證法,需要“作為人,何謂正確” 這種高層次的哲學。

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