比彩電還“慘”,洗衣機市場量額雙降,價格戰已失靈?

語言: CN / TW / HK

[釘科技觀察]你有多久沒換洗衣機了?1年、3年,還是5年、8年?具體時間很多人不一定記得,但一定短不了。要知道,即便是手機,如今的換機週期也達到了31個月,超過2年半。

存量市場,再疊加疫情影響,洗衣機市場當下很低迷。中怡康數據顯示,2022年1-7月,中國洗衣機市場零售額和零售量規模降幅分別達到了16.1%和24.4%。這樣的降幅,比“苦逼”的彩電業還要大。2022年上半年,國內彩電市場零售量1636萬台,同比下降8.5%;零售額551億元,同比下降11.5%。

來源:網絡

在這樣一個萎靡的市場中,各大品牌的表現如何呢?總體來看,很難説好,畢竟大盤在萎縮,獨善其身很難。不過,如果吃不到增量蛋糕,還可以吃對手蛋糕。因此對於頭部品牌來説,還是有“趁行業病、要對手命”的機會。

《釘科技》注意到,1-7月第一名海爾的品牌份額達到了46%,幾乎拿下了半壁江山。更值得注意的是,其市場份額同比提升了3.2個百分點,是前6個品牌中,增幅最大的品牌。本來海爾的份額基數就高,其增幅還最高,這必然要對身後的品牌造成擠壓效果了。

果然,2-6名品牌,沒有一個品牌增幅超過1%,第二、第六名只有0.1%的增幅,第三、第四名也只要0.6%的增幅,第五名甚至下滑了2.5個百分點。2-6名尚且如此,再往後的品牌,恐怕日子更加難過。

從目前來看,有兩個趨勢是比較明顯的:

一是,小天鵝作為穩定的行業老二,由於第一名增幅更大,所以不僅追趕無望,而且恐怕會被拉大差距,因此小天鵝要做的,是爭取拉大與身後品牌的差距。

二是,多品牌運營可以在一定程度上對衝風險,有條件的企業恐怕會躍躍欲試。比如,小天鵝雖然追趕第一無望,但美的系還有美的、COLMO兩個品牌,高中低端都有了覆蓋,面對下行的市場,搞不好就有“失之東隅、收之桑榆”的效果。

來源:奧維雲網

面對困難和挑戰,發展才是硬道理。頭部品牌的責任在於,要用創新打破行業增長的天花板,帶動整個市場的復甦回暖。但一些企業恐怕並沒有真正意識到這一點,價格槓桿還是他們習慣使用的工具。

從奧維雲網1-7月線上數據來看,不少品牌的均價都在下降,美的、松下、LG的均價分別下滑131元、369元、413元,下降的絕對額相對比較大。

在線下市場又是另外一番景象。不少品牌在大幅提升價格,明面上是應對成本增長的壓力,但也有利用“信息不對稱”來保利潤的考慮。只是,“操弄”價格的品牌,整體份額都沒有明顯提升。價格戰在洗衣機市場,恐怕已經失靈。

總之,迴歸價值戰,迴歸用户需求,洗衣機行業才能重回增長軌道。(釘科技原創,轉載務必註明來源:釘科技網)

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