首席数据官管理手册:建立并运行组织的数据供应链

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以信息与数字技术为核心的新一轮技术革命,正在迅猛影响着如今的经济运行模式和机制。随着信息科技的进一步深入发展,人类正在快速步入数字时代。海量数据及其高速交换所产生的价值已经成为生产的核心要素与生产力,正在帮助各行各业的组织做出更为客观、快捷与合理的决策。数据管理的重要性变得越来越明显,并成为现代组织管理至关重要的生产因素之一。

直到20 世纪末,数据管理还远非一个高级岗位。首席数据官(Chief Data Officer,CDO)于21 世纪初首先出现在国外一些数字化转型领先企业,是随着企业不断发展而诞生的一个新型高级管理者。CDO 负责开发和实施组织获取、管理、分析和应用数据的一套方法,以数据支撑组织业务战略并确保从中产生价值。

目前,CDO 在中国还是一个新兴的岗位,但是我们欣喜地看到,对数据的重视已经上升到国家战略层面,目前多个省市已经出台鼓励各组织设置CDO 岗位的政策。CDO 将在中国的数字化转型中扮演非常重要的角色,即从数据资产管理者到数据价值创造者,甚至将来CIO 的角色都要逐渐向CDO 的角色转换。

同时,我们也看到,不同的组织属性,不同的数字化转型程度,使组织对CDO 岗位的理解和要求也有所不同。目前还缺乏CDO 岗位相关的知识体系介绍。本书的作者马丁有25 年跨国企业工作经验,专业上涉猎几乎全部数据领域,在 DHL 快递公司、TNT 快递公司和 FedEx 快递公司等多家企业成立并领导了数据管理组织。他将丰富的经验浓缩成这本《首席数据官管理手册》,以通俗的语言介绍了CDO 应该具备的技术和非技术素养。

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