和Ta们“双向奔赴”就对了!中国企业的数字化编年史,下一个十年我们共同书写

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​1995-2009年出生的Z世代,被称为第一代“互联网时代原住民”,随着年龄增长和消费水平提高,他们的认知特点和思维方式正在被这个经济社会中的绝大多数的市场主体反复研磨,推敲和消费。他们经历并亲身见证的一段历史,充斥着因为互联网革命和信息爆炸而熠熠生辉,谁更能有资格口述这段历史,Ta或许是一段辉煌的缔造者者、引领者,亦或是一段征途的失败者、探索者……但他们,一定都是这个时代的见证者。

全球权威的IT研究与顾问咨询公司Gartner在2011年左右就定义了“数字化转型”。企业的数字化转型,从受到互联网浪潮冲击的媒体,广告,零售等行业的“自救”开始,

从打破信息的不对称性,竭尽所能透明一切信息,利用系统化建设,让数据库成为信息的最新载体…….到对产生的大数据进行整合利用,使得资源利用最大化。开始尝试用规则和算法帮助优化流程与提高效率。无一不被称为“转型”,却又在相对“盲目”地消耗着自身的资源,并透支着用户的信任。从“数字化有余“而“转型不足”的上一个时代,到已经将数字化转型从自我救赎升级为生存常态的后疫情时代,在一部长达十余年的企业数字化转型的动态编年史中,是谁,将整个行业,从“上一个时代”带入到“下一个常态”。

2012年9月,在新时代浪潮的感召下,钛媒体创始人赵何娟放弃优厚的工作,集结团队开始了蹒跚的创业之路,2012年12月17日,钛媒体TMTPOST.COM 正式上线。

至今,是钛媒体创立和上线的第十年,过去十年,也恰逢中国科技创新最蓬勃发展的十年,从技术到场景、从用户端到产业端、从一级市场到二级市场,产业变革日新月异、产业故事跌宕起伏。

钛媒体见证也参与了中国科技创新的十年高速发展,深度陪伴了成千上万名优秀创业者的成长,也积极参与了中国一、二级科股市场的改革与建设,留下了许多珍贵的文字与影像。

钛媒体全球数字价值峰会是国内思考最前沿、参与嘉宾规格最高、影响力最广泛的数字化领域盛会之一,举办14届以来,累计参与的数字化相关决策者已经近万人次。各位来自不同产业的重磅嘉宾, 围绕着企业数字化转型的精彩演讲,而这些精彩的演讲都可以在 “钛空时间APP”中的《总裁Talk》专栏尽收眼底~

赵何娟|钛媒体集团创始人&CEO

在经历了过去几十年高速发展之后,中国经济发展的底层逻辑,正在从追求规模和速度,到更加关注公平和可持续增长原生动能的打造,这些大周期变化带来的经济发展逻辑的变化,也正在产业层面、资本层面快速显现出来,高端制造、生物科技、科技自主可控以及清洁能源等行业获得了更多的政策支持和资本市场助力,这些根本性变化的长期影响,将是一系列平衡的打破和再稳定的过程,参与其中的企业和投资机构都需要在震荡和冲击中拿出时间持续去思考、去交流。

沃纳.威格尔博士|亚马逊公司首席技术官

在一个数字化转型越来越成为主旋律的世界里,是否能全速全进对于每一个人来说都至关重要,如果你不尝试将自己投身于一个数字化的世界,效率的缺失将使你望举步维艰,而如何找到企业成功路上的锦囊,也将变得异常艰难

数字化转型的重要驱动因素之一就是大企业的生存压力,如何不被时代所抛弃,被众多小而美的公司所取代,如果亚马逊停止创新,那么我们将在10-15年内面临被时代淘汰的风险。

王坚|阿里巴巴技术委员会主席

数字经济或者实体经济这个词可以涵盖的这是发生了一次天翻地覆的变化。这个变化在哪里呢?变化实际上是一次制造业,是以电力为中心来发展,还是以计算为中心来发展。今天我们能够谈大数据,我们能够谈任何的事情是取决于这个东西的,我想这个东西发展也跟传统的互联网这个没有关系。所以我想的这一些技术点点滴滴发展起来的话,我觉得会发生一次非常非常大的变化。

黄铮|拼多多创始人

把人类历史上积累的知识把数据汇集到一起去,汇到一个地方,用机器来学习人试图让机器来超过人。过去的技术包括现在的AI ,我觉百分之八九十其实强调的都是效率,强调的是说我们怎么样用技术的手段来提升效率,这让车开得更快一点,让买东西效率变得更高一点,时间能够更快一点。生产一小时,这个东西能够生产 5000 件,怎么样能够变成 1 万件?这个是过去上百年在进行的技术的这个东西。

王文京|用友网络董事长

就是很多企业就是也很困惑,到底我怎么去推我这个企业的数字化?我们认为就说场景是抓手,从一些代表性的场景,你这个企业的痛点的问题的场景出发,一个个场景去做,然后连接是前提。因为今天这一轮数字化是建立在网络化的基础上,所以你必须连接运营式保障,它不再是一个事后的这样一个批处理的这个系统,它是需要持续地运营的,所以运营是保障。

傅盛|猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长

真正的像互联网的数字经济一样,去使得实体经济也变成一个纯数字化。当然今天我们看到很多方法,今天的收银结账,甚至很多餐厅的点单对吧都开始变成 App 型了。所以这个时候数字化已经开始进步了。

刘湘明|钛媒体集团联合创始人、ITValue发起理事

如果我们把云当做一个生产力,当做工具来看,它其实就是应该CIO来管,它也就是个工具,但是如果把它当做一个生产关系来看,它就涉及到顶层架构的问题,它就让一把手来管,首席战略官来管,其实这个逻辑就顺了。

万宁|钛媒体集团联合创始人、钛媒体研究院院长

今天中国的企业为了应付这样的市场所带来的挑战,开始加快了它们迈向数字化的相关进程,其实企业会希望通过更全面的数字化转型,来实现降本,增效,赋能,以及避免风险和可持续发展,但更重要的是说,希望利用数字化来进行商业模式的创新、产品的创新、技术的创新,乃至于服务的创新,而去赢得新的发展的空间。

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作为过去十年行业变革的见证者引领者,钛媒体记录过他们的故事, 他们的故事也在启发和激励更多人,回顾着过去十年的变化,展望未来十年的发展机遇,下一个十年历史期待我们共同书写。

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