2022年!小縣城的新媒體運營,該怎麼做?
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馬上過年了,可能有很多新媒體人在考慮,是不是要待在家鄉,回到小縣城工作?
今天這篇文章講講,在小城市,新媒體運營該怎麼做?
事實上,除了北上廣深杭等城市,在小城市,新媒體行業的存在感並不強。雖然有的地方賬號粉絲幾十萬,甚至達到上百萬,輻射範圍廣,影響力也大。
但是小城市新媒體人工資卻不高,崗位沒“牌面”,行業規模在當地市場中的整體佔比低,存在感低。
過個年,有人問是做什麼的?你說做新媒體,別人卻聽不懂,似乎有些尷尬。接著只能換了個說法,是做網際網路的,別人才誇上幾句。
再比如,想跟人當面交流探討,除了幾個同事,很難找到同行。嘮個嗑,吐個槽,別人也聽不懂,這也影響了自己的職業能力提升。
這些種種問題,主要是由於地方行業前景、市場規模和飽和度導致。
1. 小縣城的市場飽和度
一線城市,有3000萬人口,可以有上百個同類型賬號。地級城市,幾百萬人口。縣級城市,幾十萬人口,有三四個同類型賬號頂天了。
新媒體賬號數量多,促進的崗位數量也多。反之,新媒體賬號數量少,就職崗位數量也就減少。畢竟,一個地方賬號多些也就三四個人在做。
其次,新媒體賬號全年獲得了多少收入,當地市場經濟情況,決定了崗位數量和崗位工資。
地方新媒體賬號/新媒體公司賺到的錢,主要來源於當地商家(甲方),商家是由當地群眾買單的。
當地人們的支出少,商家的收入少,地方賬號的收入也就少。這意味著,地方新媒體公司能給到的崗位工資也就少。
由於小城市的人均收入和支出相對較低,新媒體賬號的收入也低。而在一線城市,由於大家的收入和支出高,新媒體賬號的收入也高。
所以,不同的地方賬號,哪怕都粉絲數量一樣,例如都是10萬粉絲。但因為地域環境和人均收支不同,崗位收入就有所區別了,甚至落差特別大。
比如十八線小城市的運營是3000元工資,杭州的運營是10000元工資。前者只輻射幾十萬人口,後者輻射千萬人。
2. 給線下商家代運營
給地方新媒體賬號做運營,例如地方公眾號,地方抖音號等。但是機會很少,賬號本身就那麼幾個,在招的崗位就更少了。
寥寥無幾的地方賬號運營崗位,微薄的崗位工資,顯然滿足不了一些從大城市回到小城市的運營。
小公舉發現,還有一些不錯的賺錢機會。
給小城市線下商家,代運營做新媒體也是一種選擇。線下商家指的就是餐飲店,服裝店,機構單位等,在小城市大大小小有幾千家,甚至上萬家。
這些傳統線下商家,想要利用新媒體做推廣,不想錯過新媒體渠道。現在業務稍微大點的商家,或者回頭客高的商家,除了會引導顧客加私人微信,也會引導顧客關注公眾號。
尤其是餐飲類商家,讓顧客通過公眾號下單點菜。但是定期去更新公眾號內容,有心無力,更不可能招聘全職員工專門做賬號。
這時候,商家找外包代運營就成了一個方案。
作為新媒體運營,有相對專業的能力,比如文案寫作、圖文排版、活動策劃等,這些都是外包運營能做到的。
可以每天幫商家更新內容,也可以定期更新,例如一週一次。線下商家們花一筆錢給代運營,省心省力,邏輯上是完全成立的。
幫商家代運營費用收入會有多少?
1)取決於代運營要幹哪些活,這些活的難度有多大。
比如,商家有新品釋出了,那就需要策劃一篇文章。如果每週都有新品釋出,那麼每週都需要釋出文章。
所以衡量標準就可以根據釋出情況來定,例如釋出一篇文章200元,一週更新一次200元。
由於每個商家並不需要每日更新,所以任務量並不很大,可以同時幫多個商家代運營。
那麼從中獲得的收入就很可觀了,下限不會特別低,每個月都有一定數量的業務,收入就會穩定了,在幾千元的梯度。
2)另外,費用收入還取決於線下商家的收入,規模,型別。
比如商家營收高,那麼向其收費也可以提高;商家是連鎖店規模大,收費也可以提高;商家需要做品牌影響力,而不是資料,收費也可以提高。
3. 轉型做本地自媒體博主有機率火
眾所周知的原因,本地資訊賬號現在基本都不能做了,並且各個城市都有做的不錯的大號。
而在一些人口100萬的縣市,本地探店領域卻還處於藍海。在過去的圖文新媒體時代,就已經出現了探店賬號。
抖音快手火了後, 加速發展了本地探店領域。很多人不擅長寫文章,喜歡拍影片。
尤其是女孩子們喜歡打卡餐廳,地標建築。一邊吃喝玩樂的同時,一邊博取流量漲粉,兩全其美。
據我觀察, 高顏值,大長腿,誇張的臺詞,時尚的穿著,成了探店博主的標配。
當你在抖音快手刷了幾條本地影片後,很快大資料基於這種行為會推薦更多同類影片給你,其中探店類影片佔比很大。
如果流量起來了,比如一條影片,有幾萬人看,在小縣城絕對是top級別了,賺到的廣告費可比打工多。
剛開業的新店,餐廳,商場找本地媒體投放廣告是大概率的事,預算也不少。短影片原本流量相對就較大,有流量接到廣告不難。這種良性的原生廣告,更能形成商業閉環,發展潛力更大。
只不過,想要做大做強不容易。我關注的一些小城市探店博主,釋出了幾百上千條影片,也才做到10-20萬粉絲,這其中還可能注了水(買粉)。
4. 職業及能力提升
在小城市做新媒體,怎麼提升職業能力是個發人深思的問題。 主要是職場晉升,能力提升。
純粹的一家新媒體公司,人數規模體量本身就較小。根據過去我對很多大號的採訪,有10人已經算較多的了,一年的營收就得要有幾百萬元。更何況的小城市/縣城,很多新媒體團隊其實是幾個人規模。
如果是一家綜合性的地方網際網路公司,除了做新媒體,可能還會做門戶論壇,線下活動,廣告印刷,品牌推廣等業務。
各個部門加起來50人規模算非常多的了,這已經意味著年營收得達到數千萬,這種規模的新媒體公司,在縣級市算是首屈一指了。
在這種情況下,新媒體人職場晉升就是個問題,因為除了能升到經理/主管,就升無可升了。
小縣城的公司,通常是合夥創業,家族企業,夫妻創業。一個沒啥關係的人,做的再好,也只能當個小頭頭,還是在打工。
而跳槽,在小縣城恐怕沒有更好的公司能選擇了,如果去另外一家同級別的公司,本質其實沒有變化。
當然了,這種問題,不單單是新媒體職業,由於地方的市場侷限性,很多職業都存在這種現象。
面對這種現象,很多人會離開小縣城,到大城市工作。或者轉行,做更適合縣城發展的生意,這樣或許能有更大的前景。
5. 工資收入低,生活成本低
小縣城的工資收入,也是影響新媒體運營的關鍵因素。
一句話: 工資太低了。
例如老闆摳門,小縣城平均工資低,決定了新媒體運營的工資也低。除非能力特別強,可以多拿兩三千元工資,不過也就頂天了。
那麼小縣城是不是就一無是處了?
當然不是。
大城市,尤其是北上廣深杭,房租貴,生活成本高,定居成本更高得嚇人,能在一線城市買房的寥寥無幾。再比如,一萬元工資,至少有一半要開支出去。
而在小縣城工作,沒有租房成本,交通成本低,時間充裕,生活成本低,又被家人均攤了。
工資是多少,到手就多少,錢能存的下來。 雖然工資遠不如一線城市,但小几年就能貸款買套房, 似乎也挺香的。
你覺得在小城市做運營怎麼樣?
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