PUA我?

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设计日记星球「问答」栏目,每天解答设计师的问题,到现在已经累计回复了上万个问题,想了解更多或提问盖哥,可以 加入 我们的设计日记星球 查看。

 01.    感觉被PUA了 

图片来源于网络,版权归作者所有

星友提问

盖哥,新公司入职2个月了,时间紧任务重,公司也没产品经理,没交互,都是我一个人来做,没办法按照标准步骤来执行,到头来,被说设计不行。 设计稿大家也是评审过的,没人提出任何异议,现在开发完了,却说我设计能力不行,领导一边指责我能力不行,一边又招了一个新UI,让她来做改版大设计,我心里就很难受。 如果离职的话,我刚待了不到三个月,感觉简历别人看了,也不会要我的,我现在应该怎么办?

盖哥回答

1.时间紧任务重,所以做的东西比较平。你没法按照你说的那个流程来。这个大家都一样,时间永远不够用,你要想办法调整自己的工作方式,来解决这个问题或者说适应这个。所以这个问题没什么可说,自己想办法解决。 

2.就是你更在意的说你能力不行,评审的时候不说事后议论啥的,如果真是这样那你也要找个时机和大家谈谈,和你们老板沟通一下到底是哪里出了问题,你才知道怎么做。还有如果你们老板真的是当着你的面不说,作为一个管理者,不当面指出来问题,我们还是得先礼后兵,还是先好好沟通,自己也想办法找到原因做到更好,实在不行做好作品集主动走人。 

3.你的心态还是要调整好,你得适应这个世界的游戏规则,这类人或者这类事情很多,虽然多不代表合理,所以我们要想办法让自己更加强大,有更多选择的权利,去选择相对更加适合自己的公司和环境。你不用失望,因为这都不叫事,如果这就把你打败,那你也不过如此了。你应该把它当作你的修行,都是你成长的原材料。

 02.    B端作品太少,作品集还怎么做?

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星友提问

盖哥好,现在在公司做B端产品,平时工作也不算忙,钱也不多,感觉没啥成长,打算年后离职,但是感觉作品集有点少,怎么丰富下作品,从哪些维度来展示?

盖哥回答

嗯,作品集有点少,问题已经很明确了,所以你需要做的事情也应该很明确,就是趁这段时间,好好的做点作品集,多囤一点作品!有句话怎么说来着,扎心真相:钱多的工作你做不了,钱少的工作你不喜欢。但可以这样去完善:

1.如果你们公司有移动端产品,你可以做redesign,直接做项目改版,哪怕只是风格上换层皮,只要比现在做的好,都是可以的,做的过程,可以参考我今天写的项目思路,明确一个设计主张进行改版。

2.参加一些比赛,站酷,UI中国,星球每周都有比赛或者作业,你可以去做,就当实际练习去做,每一个设计都运用最新设计趋势(可以参考星球设计趋势文章去做) 

3.整理你工作之前的作品,现在看肯定会觉得很老旧,没关系,拿最新的设计趋势,去优化,去改。

4.做虚拟项目,视觉表达强的作品,比如天气应用,日期日程应用,音乐播放软件等等,这些app特点是功能基本类似,但是视觉表达的类型方法有很多,你可以在里面很自由发挥你的设计表现力。

 03.    工作该怎么提高主动性?

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星友提问

盖大,我想问下,设计师如何在工作上增加主动性,从哪些方面可以去发现问题,并且解决,因为前段事件比较忙,没有想过这个问题,反而这段时间空了,就不知道自己该干什么了,感觉这是一个很大的问题。

盖哥回答

1.和产品聊,看看产品未来目标什么,现在业务里面有哪些问题,产品规划,弄清楚他们方向,然后从你角度去看看,你有哪些可以帮助到的,成为一个体验设计型产品经理。

2.从竞品分析入手,APP的各个流程页面都梳理一遍,页面中,哪些你觉得可优化的地方,记录下来,然后全行业竞品看看,别人有什么通用解法,有哪些地方,是可以学习借鉴的,时刻关注着竞品的状态。

3.用研部门去看看用户反馈报告,看看用户用你们产品,有哪些问题(如果有的话)没有的话,你可以去问问你们的用户,一定要走访用户,大家天天说用户体验,但是没有多少人,真正的走近过用户。

4.看数据,看看用户在哪些地方流失了,发现一些问题 。

以上,分析完了,然后最重要的,得出设计决策,为下一步行动做储备就可以出概念方案,然后进行提案!加油

 04.    关于设计,如何跟老板沟通?

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星友提问

后台系统很多是表单显示,老板总是提二级页面,三级页面展示简单,缺乏设计感。 还说页面要充分利用空间,利用颜色…先不管他懂不懂设计,就当他是用户,我该如何给他合理的解释呢?

盖哥回答

1.可能现在二三级页面都是表单,太单调,领导说的设计感你需要弄明白,哪些是设计感?是说颜色单调?还是布局太死板?还是说需要加一些图形元素?还是说留白太大了,把老板的话,真实的表达意图,摸清楚再说! 

2.大多数设计师就是不会翻译老板的话,建议你可以好好的思考一下。

 05.    工作6年,怎么做项目沉淀?

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星友提问

盖哥,已经毕业6年了,做的都是视觉这一块。 到了现在也还是在做视觉设计。 我想要给自己多一点项目设计经验沉淀! 这应该是必要的! 到了这个阶段,你会建议做些什么来提升自己吗?

盖哥回答

1.建议这个阶段沉淀出一些方法论,可复用的知识!另外要经常灵魂拷问自己:你现在工作为什么要你做?你和别人做,有什么区别么?你不可替代的价值是什么?

2.另外作为老设计师,需要多分享,你可以星球里面多分享,越分享越成长。

3.我的经验,做职业规划可以从历史时间发展去看,去看看哪些变化和我有关系,比如未来数据,5G来了,我能做什么,我要补充哪方面的机会,才能赶上末班车!

4.另外工作五年了,如果能去一个大厂,可以进去锻炼下,不要留下遗憾。

 06.    产品需求分析如何写?

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星友提问

盖哥,最近产品总监要求设计师拿到产品需求后先写一个“产品需求分析”再开始做设计,因为之前没有写过,领导也没有规范要写什么,所以想问一下: 设计师要写的“产品需求分析”要从哪些方面入手,或者有没有什么参考之类的?

盖哥回答

这个要求有点奇怪,我猜可能是你们设计师平时接需求时候,从来不去思考产品的逻辑,产品的商业模式以及解决了什么问题,只是纯做界面设计,所以只能通过这样的强硬形式去硬逼你们了解产品,那怎么做?可以有几个方向参考:

1.你可以分析下,这个需求优化了哪些功能点,这个功能点优化,解决了什么用户问题!比如优化了用户输入流程,优化了付款流程路径等等。

2.这个需求点优化了,业务上需要达到什么样的商业目标,比如是用户购买转化率提升呢,还是页面停留时长呢,还是新用户数呢,了解好商业目标。

3.另外就是基于你了解的商业目标,解决用户什么问题,然后你可以去说一些你的设计思考,基于这个需求,你在设计上的关键词是什么,怎么去做,比如基于你的理解,你可以提出设计提炼上,去做打造“尊贵感”,然后说说设计上怎么做的。

我猜测产品是想要类似你的思考,所以这个问题没有参考之类,别人的参考也无法帮你解决,只有你自己去结合你们产品去做! 

另外如果你不知道怎么写,直接去问产品总监,这个怎么写,有没有写的标准,也不是不可用,问清楚再做,总比做错要好。

 07.    最后  

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