流程梳理與優化諮詢專案方法論

企業內部控制體系與企業流程管理有著緊密的聯絡，因為流程是公司戰略、理念、策略和有效內部控制的載體。實現流程管理，是擺在企業面前的一個刻不容緩亟需解決的問題，也是企業徹底改善以往傳統管理模式，使企業內部管控躍上新臺階的必經之路。流程梳理作為實施流程管理系統的關鍵環節，是決定流程實施的關鍵步驟，俗語說“有好的開頭，就成功了一半”。

流程梳理與優化的目的在於為企業的資訊化建設提供支援，特別是為企業進IT規劃、選型決策提供了必要的參考。同時通過流程梳理達到理順企業內部流程，通過優化提高整體運營效率，這也是工作的另一個目的。總而言之，流程梳理與優化需要根據企業實際情況出發，合理運用各種工具、方法有條不紊地進行。

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