2022年度總結 | 這一年,LigaAI寫了10萬字

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大開大閤中,2022 年正式落下帷幕。

2022年,LigaAI 一共釋出了 62 篇文章,累計超過 10 萬字 。2023 年的第一篇文章,我們希望與你一起回溯、共享過去一年的收穫與成長。

01 敏捷,是進步的價值觀

LigaAI 堅信當網際網路紅利散去,只有堅定而靈活地擁抱變化、適應變化的組織,才能在風雲變幻中走得長遠。 這也是敏捷價值觀賦予團隊的生命力。

可惜的是,在全員卷王的干擾和影響下,許多研發團隊錯將「快速開發」當做「敏捷開發」,誤把「增量瀑布」視作「迭代開發」,才讓「實踐中進步」的敏捷之道飽受唱衰之詞。

過去一年中,LigaAI 圍繞敏捷方法論和實踐分享,整理、編譯了許多文章,也幫助了很多團隊逐漸探索出組織的「正大光明路」。其中,「敏捷四會」系列文章更是受到了大家的一致好評。

以正確的、進步的敏捷價值觀,賦能更多研發團隊,LigaAI 一直在努力。

#正確的敏捷

《敏捷真的是開發者的絆腳石嗎?》

《敏捷開發真的過時了麼?》

#敏捷四會

《高效的「迭代計劃會議」怎麼開?》

《每日站會能不能取消?》

《分散式團隊的高效站立會說明書》

《Sprint Review是不是功能演示會?》

《迭代評審會的七宗罪,你知道嗎?》

《如何在迭代回顧會上「知無不言」?》

02 一月一度,妙談相見

在實踐和分享中成長。2022 年 6 月,LigaAI 正式啟動了  #大咖妙談# 專欄。藉此機會,我們有幸與許多研發管理大佬、敏捷實戰專家展開交流,並將他們寶貴的可複製經驗分享給大家。

過去一年,我們曾聊過敏捷團隊構建、程式設計師成長經歷、研發效能提升,AI 技術生產力,以及如何更好地響應使用者反饋。希望這些內容能讓正在勇敢踐行敏捷的你,充滿底氣與信心。

#Liga妙談

第一期:《自組織的敏捷團隊如何搭建?》

第二期:《程式設計師如何實現個人能力提升?》

第三期:《研發效能管理的關鍵是什麼?》

第四期:《AIGC火了,人類又得到了什麼?》

第五期:《如何高效甄別、快速響應使用者反饋?》

P.S.:新的一年,如果你有任何研發效能相關的問題想讓 LigaAI 和各路開發大佬一起聊聊,歡迎隨時給我們留言建議!

03 技術成長,紮根於熱愛與分享

作為一個開發成員佔比超過九成的團隊,LigaAI 深刻地感受到技術夥伴的熱愛,不止存在一行行斑斕的程式碼之間,也浸透在一篇篇記錄和分享當中。

2022 年,LigaAI 的小夥伴們將學習、收穫、成長沉澱在字裡行間,優化、提升、進步體現在方方面面。在與志同道合的朋友們交流心得、共同進步的同時,LigaAI 的技術分享文章也很幸運地獲得了許多開發者朋友的認可。在這裡再次將技術文章分享給大家。

#組織效率

《影響研發效能的7個常見場景解讀》

《可伸縮的研發流程管理方案分享》

《多測試環境的動態伸縮實踐》

#分享成長

《為什麼我的 ORDER BY create_time ASC 變成了 order by ASC?》

《領域驅動設計入門與實踐[上]》

《領域驅動設計入門與實踐[下]》

《Javaer 如何做單元測試?》

《基於Github Pages + Hexo,免費搭建個人部落格》

《多個伺服器如何跨名稱空間,訪問公共服務?》

04 優秀的PO,可以成就敏捷

產品負責人(Product Owner)、Scrum Master 和研發團隊,是構成敏捷團隊不可或缺的三個角色。其中,產品負責人更是承擔了極為重要的職能:需求分析、價值排序、規劃排期、溝通調節……

好的產品負責人,是成功踐行敏捷的開始。圍繞產品管理和需求管理,LigaAI 打造了全方位、多維度的內容體系,讓指導概念和工作方法真正落地下來,服務更多組織和團隊輕鬆踐行敏捷。

#產品管理

《淺析「產品思維」》

《產品管理全流程大揭祕》

《沒有決策權,產品經理如何做好產品管理?》

《一文講清「敏捷路線圖」》

#需求分析

《為什麼我們總是說不清「需求是什麼」》

《怎樣簡潔明瞭地說清楚產品需求?》

《如何串連「語言工具」描述簡潔清晰的需求?》

#優先順序排序

《產品經理該如何確定優先順序?》

《做優先順序排序時使用最多的三個模型》

《分享一個優先順序係數計算公式》

05 走一條「正確但艱難」的路

2022年,對 LigaAI 而言,意義非凡。

✨ 3月,我們公佈了 A 輪融資訊息,很榮幸我們的理念、產品、團隊和賽道都得到投資人的認可;

✨ 4月,我們參加「PLG公司的機遇與挑戰」圓桌會議,與實力同行共同探討了 PLG 的更多可能;

✨ 7月,LigaAI 迎來 2 週年生日。在熱鬧非凡中,我們與越來越多的小夥伴攜手邁向未來—— 2 The Future;

✨ 10月,LigaAI 受邀參加 2022 亞馬遜雲科技中國峰會,與更多關注效能的朋友們分享「智慧協作」的魅力;

✨ 12月,我們正式啟動「客戶案例」計劃,未來也將與更多優秀客戶一起,探索更多 LigaAI 的繽紛開啟方式。

致力於成為顛覆性的新一代智慧研發協作平臺,LigaAI 希望能讓每一位開發者迴歸專注的價值創造,為每一個技術團隊打造穩固的敏捷壁壘。這不容易,卻也是一定要做的、正確的事。

#成長里程碑

《LigaAI完成A輪融資,加速打造全新的智慧研發協作平臺》

《如何藉助「新一代智慧協作」提升研發效能?》

《兩週上線一個新產品,猴子無限怎麼做的?》

#品牌故事

《對話LigaAI創始人周然:在研發SaaS賽道,「顛覆」Jira》

《PLG公司的機遇和挑戰》

# 寫在最後

變化是複雜而難測的。過去的一年,LigaAI 在內容分享上做了一些新的嘗試,希望為正在嘗試敏捷的朋友們帶去一些確定性。

未來,我們希望能夠打造智慧化研發協作生態,在提升組織研發效能的同時,為企業增長創造更多確定性。LigaAI 新一代智慧研發協作平臺,一直在路上。

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