IoT业务慢热,vivo该着急了

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5G时代的到来,让IoT行业的潜力被发掘更多,整个行业飞速发展,互联网向物联网时代大步迈进。物联网脱胎于互联网,将更多设备连接到一起,为我们的生活带来便利。目前IoT设备以智能家居为主,其他设备为辅,正在快速发展,除了传统家电企业,手机企业也纷纷跨行而来,想要分一杯羹,甚至说,他们可能才是获利最多的。

之前每一个家电都是独立的个体,买回来独立安装和使用,现在不同了,所有设备都是物联网的组成部分,需要一个控制中枢,将它们联系在一起。连接中枢可以是智能音箱、智能电视、智能路由器等,但控制设备,肯定还是手机最合适,通过手机,用户就可以随时随地远程控制家里的智能设备。

国内手机企业中,在IoT行业表现最好的是小米和华为。小米财报显示,2021年IoT和生活消费产品业务营收为850亿元(不计算笔记本电脑、平板电脑),占小米公司去年总营收的25.9%。小米的IoT产品线繁多,一眼看上去有些乱,华为则偏向整体,尤其是全屋智能系统,新家装修时安装一套,好用又省心。

国内众多手机企业中,有一个销量前三、名气很大的厂商,在IoT行业却一直名声不显,没错,它就是vivo。2018年9月,vivo首次公布IoT战略,并推出了Jovi物联。与小米、华为等企业相比,vivo入场确实晚了一些,以至于直到现在了解vivo IoT状况的人也不多。

稳中求胜,vivo的IoT道路是这样的?

在手机厂商纷纷进军IoT行业之际,vivo自然也开始布局自己物联网战略。一套物联网设备组合在一起,最重要的肯定是操控一切的系统。2020年11月18日,Funtouch离去,OriginOS来了。

舍弃使用七年的Funtouch,带来新生的OriginOS是vivo IoT业务最重要的一步,新系统在跨平台多设备互联方面进行了大量优化,让vivo手机更加适合适合当做IoT的控制中枢。

其次,vivo线下门店特进行了升级,比如在广州、深圳、杭州等地的线下店加入了智慧生活沙盘,放置各种智能设备,模拟真实的日常生活,提升互动性和沉浸感。消费者通过vivo智慧生活App,即可控制各种智能家电设备。

通过线上宣传和线下模拟体验双管齐下,消费者可以快速了解到vivo IoT设备对日常生活带来的影响,从而判断自己是否需要购买一套IoT设备。

不管战略规划定的多么好,可行性有多高,vivo都无法避免一个现实情况,那就是自家的IoT设备太少了。小雷去vivo官方商城看了一下,加上今年刚发布的平板电脑,vivo也没有推出几款IoT设备,甚至已有的IoT设备,主要还是智能手表、TWS耳机等。

好在与vivo合作的企业不少,它们的部分IoT产品会在vivo官方商城上架,这才让商城看起来不是那么空旷。合作企业的设备也会适配OriginOS,可以通过App或Jovi语音进行控制,用起来和自家设备一样方便。

自家的智能家居设备少,倒也不是没有好处,比如vivo更容易把控产品的品控,做到精品化。更何况IoT设备品类过于繁杂,vivo不可能面面俱到,如果盲目追求产品种类的齐全,有可能影响到原有战略的部署与实施。

不难看出,在发展IoT业务时,vivo采取了以稳为主的方案。其他厂商不断发布智能电视、笔记本电脑等设备,甚至某些没那么激进的手机厂商,都被这种气氛搞得患上了焦虑症。vivo则一直是一副云淡风轻的样子,产品上始终没有冒进,按部就班推出自己既定的产品。

就拿平板电脑来说,vivo是国产四大品牌中入场最晚的。这么做的好处在于,可以摸着石头过河,吸取其他厂商的经验。小米进军平板电脑行业非常早,可是一直没有取得好成绩,小米平板4发布之后,小米的平板电脑生产线停产几年。

直到去年8月,小米才推出了较为成熟的产品小米平板5系列,可想而知,小米在平板电脑行业走了多少冤枉路,让用户失望了多少次。吸取了他们的经验教训,vivo推出的第一款平板电脑,硬件配置到软件优化就已比较成熟。

不过选择这种方案,等于把先机让给了其他企业,等到其他IoT品牌深入人心,vivo再想抢占市场就更难了。

vivo IoT的未来,到底是什么样子?

欲速则不达,过于追求业务发展速度,难免会放松质量管控,引得消费者不满,但速度太慢,许多产品迟迟不能推出,也会消耗消费者的耐心。

现在vivo已经与数十家家电企业建立了合作关系,上架了许多IoT设备,可以在一定程度上弥补vivo IoT产品太少的问题。

对于vivo来说,最好的消息是智能家居仍处于起步阶段。IDC估算,2021年全球IoT市场规模达到了7542.8亿美元,预计2026年这个数字将接近1.55万亿美元,实现翻倍级增长。

vivo入场虽然晚了一些,但仍有机会追上小米、华为等企业。这片市场太大了,而且仍在以极为夸张的速度扩张,仍算是蓝海市场。vivo还有手机业务的影响力打底,哪怕入场略晚,也不会失去在IoT行业角逐龙头的资格。

从TWS耳机、智能手表到平板电脑,在开展新业务时,vivo总是会过于求稳,步伐比友商慢一些。5G时代后,手机厂商纷纷跨行,去搞其他业务,小米和华为无疑是其中的佼佼者,其中小米已经成为国内智能电视销量最高的企业,华为的平板电脑、笔记本电脑业务都做到了国内前列,尤其是在笔记本电脑跨设备协同办公方面,更是引领了行业风潮。

vivo求稳固然没错,但在IoT行业的黄金时期,尽快推出产品,打响品牌名气,培养消费者认可度也很重要。接下来vivo可以考虑效仿小米,与其他智能设备生产商合作,如果产品的功能、质量过关,就收入自己的麾下,成为vivo IoT子品牌的一员。

这种方案可以快速扩充IoT产品品类,帮助vivo完善产品线。以vivo的财力,实现这些操作并不难,只是vivo比较注重产品质量,担心收购来的智能设备企业无法达到要求。好在IoT行业越来越成熟,有实力的智能设备厂商也会越来越多,产品的质量也在逐步提升,可以为vivo提供可靠产品的的合作伙伴也会越来越多。