阿里董事長重磅發聲,透露出三個重大訊號

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對於阿里巴巴而言,努力在不確定性中尋找確定性,是長期不變的使命。

出品 | 電商報Pro   作者 | 電商君

張勇重磅發聲!

風雨關頭,阿里巴巴董事長張勇火線發聲!

5月20日,在一場和300多家國內外消費品企業的線上交流活動中,針對這些企業普遍關注的新的變數環境下企業如何穿越週期的問題。阿里巴巴集團董事會主席兼執行長張勇表示:當前情況下,商家經營受到不同程度的影響下,阿里巴巴對此感同身受。

與此同時,張勇還擲地有聲地表示:作為匯聚了國內最多商家的電商平臺,這一次,阿里巴巴將堅定地和所有平臺商家站在一起, 滿足消費者需求、提升商家經營的確定性,是阿里巴巴義不容辭的責任!

考慮到現在正處在618前夕,而作為雙11之外的最重要的年中大促,618的銷售業績從某種程度上直接決定了商家這一年的收成,所以,618一向都是商家們不容失手的重要戰場。

隨著商業環境的變化,今年的618,又被賦予了更加不一樣的意義。

張勇在這個時候的明確表態,無疑是對市場信心的重大提振!

為什麼這樣說?

事實上,從剛剛釋出的統計資料上看,受到綜合因素影響,今年4月,社會零售消費總額同比驟降11.1%,放在消費需求越來越旺盛,消費升級不斷提升的趨勢下,消費總額的下降是非常罕見的,這也從另一個方面說明:整個社會層面的消費意願是真的下降了!

那麼,低慾望的消費意願如何得到提升?電商平臺的作用這時就體現出來了。

作為國內最大的電商平臺,阿里巴巴的一頭連著海量商家,阿里的另一頭連著無數消費者,阿里巴巴的一個舉動對消費者和商家都有著直接的影響。

所以,張勇最新表態的真實意圖並不難揣測:一方面,積極為商家紓困;另一方面,提供給消費者真正的優惠,以刺激消費意願的提升。

第一個訊號:

消費、消費、還是消費

《讓子彈飛》中,張麻子到鵝城時,說自己只做三件事:公平,公平,還是公平!

當前的商業環境下,經濟要恢復到常態,也只有三件事:消費、消費、還是消費!

事實上,最近,很多人都注意到了:上層關於提振消費的訊號已經非常頻密地傳遞出來了。

4月25日,在上一週剛剛部署完促進消費的政策舉措的情況下,國務院辦公廳馬不停蹄地印發了9號文,促進消費持續恢復。

與之配套的是,全國各地也先後發放了消費券,通過讓利消費者的方式為消費提速,其中大部分消費券是聯動各大電商平臺一起使用的。

比如說,5月20日,成都市通過雲閃付發放“5·20”消費券,這次投放了財政資金1.2億元,加上金融單位和商戶疊加優惠活動,共計2.4億元。這也是成都今年首次面向全市大規模發放消費券,消費範圍涵蓋了全市重點零售、餐飲企業以及個體工商戶。

而在商業元素一向活躍的廣東深圳、廣州等地,截至目前,樂購深圳、羊城歡樂購等活動已經推進到了第三輪,很多消費者都在搶到消費券後開啟買買買的模式。

看到沒有?不是消費者不購物,是購物的動機和誘惑力不夠,讓利落到實處了,老百姓該出手時就出手!

就像張勇說的,我們有理由相信,今年下半年決戰消費市場是保增長的確定性事件,特別是隨著環境的進一步完善,人們的需求會逐漸迴歸,消費也會自然而然地恢復增長。

第二個訊號:

為商家紓困是長期主義

對於阿里巴巴而言,平臺和平臺上的商家是一損俱損、一榮俱榮的關係, 商家的生意運轉如常,生活才能明媚如初,阿里巴巴的平臺價值也才能得到體現。

就在商家經營遭遇到困難時,阿里巴巴及時出手了。

4月29日,淘寶天貓啟動“儂好上海”20條, 一方面,為當地的淘寶、天貓商家提供提前收款、延期還款券、30天免息貸款等貼心服務,加速商家的資金回籠;另一方面,通過發放價值3400萬元的營銷補貼紅包,以及每個月十億流量支援等,大幅減少商家的經營成本。

618前夕,阿里又向平臺上的所有商家推出共計25項支援舉措。 其中最有看點的是618期間,商品跨店滿減規則將調整為“滿300-50”,這也是阿里歷屆618大促中最大的讓利行為。很多網友在第一時間瞭解到今年618有這麼大的優惠後,已經提前在購物車中選購好了商品,就等著618正式啟動付錢了。

縱觀阿里巴巴現在對商家做的這些事,也傳遞出了一個確定訊號: 作為一個負責任的電商平臺,當平臺上的商家陷入困境時,阿里巴巴對商家的紓困也會是長期主義。

正如張勇在上述活動中所說的:“我們希望為商傢伙伴提供更多支援。我們一起經歷了很多輝煌,希望繼續與大家一起開拓未來。”

第三個訊號:

線上反哺線下, 在不確定時代找到確定性

一直以來,關於電商和實體經濟之爭從來就沒有停止過。其中有一個代表性的觀點是:電商興起後,很快就憑藉更便宜的價格和更便捷的購物場景源源不斷搶走原本屬於實體店的客戶。

而從最近特殊時期的實際情況來看,很多人都有這樣的體會:如果沒有電商,沒有網購,我們的生活真的是寸步難行!

其實,電商和實體之間並沒有清晰的分野,就像很多人談到的電商形態,背後是數以千萬計的製造企業、產業鏈的各個環節。所以從這個角度而言,電商的繁榮,實際上也是在促進實體經濟的發展。

而在特殊時期,電商不僅替代線下實體店完成了後者不能勝任的工作,在助力民生保供,滿足更多樣的消費需求等方面發揮了重要作用。

而從這次和300家企業的互動來看,張勇也透露了另一個重大訊號:平臺重振線下,既是價值迴歸,也是責任迴歸。所以,線上反哺線下,促進未來實體復甦是肯定的。

人人希望的歲月盡好,底下畢竟是暗流湧動。儘管未來看上去還是充滿著各種不確定,但是對於阿里巴巴而言,努力在不確定性中尋找確定性,是長期不變的使命。

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