快播創始人,再創業跌了一跤

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在殘酷的商業戰場裡,成功往往是一時的,失敗才是主旋律,但是如何面對失敗,卻把創業者分成了不同的樣子。

作者丨牧歌

編輯丨堅果

封面來源丨Unsplash

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大多數人都喜歡看人到低谷然後東山再起的勵志故事,但現實往往並不如此。

在走出高牆四年之後,快播創始人王欣的二次創業似乎一直沒有太大的起色,直至最近的一紙處罰公告,才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。

據信用中國(廣東)官網訊息, 近日,靈鴿運營主體深圳市雲歌人工智慧技術有限公司因侵害個人資訊,被深圳市公安局南山分局責令限期改正並警告。

公開資料顯示,深圳雲歌智慧是一家專注於人工智慧技術研發和應用的高科技公司,由王欣直接控股90%,公司官網介紹稱,雲歌智慧的產品和服務旨在構建使用者資料的閉環,使用者既是消費者也是服務提供者。同時計劃在未來十年逐步打造一個萬物互聯的共享經濟服務平臺,涵蓋人們日常生活和工作的方方面面。

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再創業:從社交到招聘

2018年初,王欣結束了三年半的高牆生活,迴歸公眾視野,在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之後,便馬不停蹄地又開始了自己的二次創業。

2018年2月,王欣正式成立了深圳市雲歌人工智慧技術有限公司,同年9月,雲歌智慧獲得了貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬美元融資。

雲歌智慧的首款產品,便切入到了一片紅海的社交領域。

2019年1月15日,匿名社交產品“馬桶MT”正式上線,由於和位元組的“多閃”、羅永浩的“聊天寶”都選擇在了同一天釋出,這三款社交APP也被媒體稱作為“三英戰微信”。

談及為什麼要做匿名社交,王欣曾在社交平臺上表示, “微信比你想象的更強大,所以熟人社交不要碰,但匿名熟人社交可以”。

王欣的這句話,說對了前半句,但卻猜錯了後半句,微信的強大之處確實非常人能夠撼動,馬桶MT上線首日,便和其他兩款APP一樣,遭受到了微信“全面封殺”的待遇。騰訊創始人馬化騰在朋友圈表示, “負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的,沒的說”。

對此,王欣在網路上隔空喊話微信, “不知道你怕什麼”。

雖然滿是不忿,但卻無法挽回馬桶MT的失利局面,上線僅四個月後,馬桶MT開始轉型內容電商,並改名為“好記”,此後便漸漸沒有了聲音。

在社交產品折戟之後,王欣的雲歌智慧便馬不停蹄地開發了第二款軟體“靈鴿AI”,起初,該產品定位於做C2C靈活用工共享和協作平臺,王欣認為: “自由職業者會越來越多。全國人民每年的工資有八十多萬億,零工部分如果是1%,也是很大的份額”。

從市場熱度來看,靈活用工也確實是近兩年比較受到資本關注的板塊之一,據艾瑞諮詢2021年釋出的中國靈活用工市場發展研究報告顯示,預計2022年國內的靈活用工市場規模將突破1萬億元。

但從後來的發展路徑來看,靈鴿似乎又開始轉型做招聘軟體,並打出了“通過獵頭找工作”的品牌標語,在靈鴿的APP中,目前也主要提供的是招聘求職方面的服務。

根據相關報道顯示,靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領域,並對外宣稱擁有3萬多名校園獵頭,深度觸達千家高校資源,但所取得的效果如何,目前並沒有相關資料透露。

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王欣在忙什麼

迴歸四年多以來,王欣的雲歌智慧除了拿了一輪3000萬美元的融資之外加上兩個不痛不癢的網際網路產品,其他卻極少有新聞傳出。

王欣的老陣地,快播播放器也算是徹底地走進了歷史的塵埃中,今年5月,快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經營狀態變更為“吊銷,未登出”。

而王欣本人,雖然很少出現在公眾場合和接受採訪,但在社交平臺上,卻經常分享自己的讀書感悟和產品理念。

比如談及近期很火的web3.0和數字藏品,王欣認為:“在Web3.0趨勢的影響下,未來幾乎所有的Web2.0的應用都將被重構,我們已經看到了這樣的變化。”

在社交平臺上,王欣形容自己是一個“斜槓青年”,除了雲歌智慧CEO這個頭銜之外, 他還是產品經理、連續創業者、天使投資人、創新創業指導、靈鴿獵頭官、釣魚愛好者......

在社交平臺上,王欣除了以文字形式進行分享之外,還自創了一檔影片節目,名為《別具匠欣》,主要講述自己的一些個人觀點和創業見聞。

在這檔節目中,王欣還曾邀請過知名學者儲殷來作為嘉賓,兩人在節目中一起探討了關於人到中年和職場裁員的相關話題。

相比較其他頻繁在網路上為自家產品搖旗吶喊的創始人,王欣的這個老闆似乎有些不太“稱職”,實際上在剛剛回歸那兩年,王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產品,但隨著時間的推移,無論是“快播創始人”還是“王鐵匠”這兩個頭銜,都漸漸在網際網路上失去了熱度。

王欣最近一次在社交媒體談論起自己的產品,還得追溯到2020年底,當時王欣聊到了靈鴿的現狀,稱靈鴿最開始設計之初就是專注於靈活用工的,最開始的確爆發了一些C2C需求。但後期 “流量逐漸回落,靈鴿C2C繼續迴歸到了低頻狀態,增長的資料趨於平緩,好在我們及時調整,現在已經找到了新的方向。”

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東山再起的故事不好講

如果盤點近幾年跌落谷底後又重新站起的創業者們,羅永浩可能是碩果僅存的一位,其他的企業家們,很多都難以復刻往日榮光。

和王欣同樣從高牆內歸來的昔日首富黃光裕,在迴歸國美之後,喊出了“18個月重回原有市場地位”的口號,但如今來看,這樣的目標似乎定得有些高了。而蟄伏在美國造車的賈躍亭,至今也還沒看到車輛量產的跡象。

相比較多年以前史玉柱、褚時健、孫巨集斌等傳奇大佬東山再起的勵志故事,進入到網際網路時代,這樣的案例似乎並不多了。

是大環境變了嗎,螺旋君認為其實不然,相比較傳統的實體經濟,網際網路所孕育出的新機會要更加廣泛,區塊鏈、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中,更是分化出了眾多有潛力和前景的商業賽道。

但在網際網路時代,由於資訊傳遞工具的發達,企業家個人的關注度和曝光度也變得更多,這種爆炸的傳播,可能會讓人們對於“企業家二次創業就該成功”的期望變得更高。

在殘酷的商業戰場裡, 成功往往是一時的,失敗才是主旋律, 但是如何面對失敗,卻把創業者分成了不同的樣子。

從個人財富的角度來說,很多企業家早早地實現了財務自由,即便公司發展式微,也無需再為了生計奔走在業務一線,但依然有很多企業家選擇二次創業,奔向另一個未知的戰場。

比如如今活躍在直播間裡的眾多“老一輩”企業家們,原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式,但還是樂此不疲地嘗試著這種新興的商業形態。

幾年前,有網友在網路上向王欣提問:“創業是個什麼樣的狀態?如何看待創業這個事情?”

王欣的回答也很簡單,只有短短的十幾個字:

“坐立不安,後背發涼。敢創業的都不是普通人。”

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