Crypto 和 Web3 將成為下一個週期的中心

語言: CN / TW / HK

原文作者:A16z 合夥人 Chris Dixon

最近有很多關於長期金融衰退的可能性的討論,讓人回想起 2008 年。2008 年對許多人來說是一段艱難的時期。

但從創業的角度來看,2008 年和接下來的 3 年被證明是一個黃金時代。蘋果於 2007 年釋出了 iPhone,2008 年釋出了應用商店。到 2009 年,才華橫溢的創始人紛紛湧入。

當今大多數頂級移動應用程式都是由 2009 年至 2011 年間成立的公司建立的,包括 Uber、Venmo、Snap 和 Instagram。

回想起來,那個時代是由三個強大趨勢共同推動的:社交媒體、雲端計算和智慧手機的興起。

獨立的產品設計空間是乘法的:即使社交、雲和移動都線性地提升,這個組合也可以成倍地提升。

我製作了下面的圖表來總結我對產品和金融週期的看法。

關鍵思想是產品和金融週期大多獨立發展。圖表頂部顯示納斯達克指數作為金融情緒的粗略代表。金融情緒波動不可預測,有時甚至劇烈波動。

下一行顯示了建立標誌性初創公司或產品的年份。時間主要由產品週期決定,顯示在底行。

產品週期遵循其自身的內部邏輯,並且往往比金融週期更可預測。

他們從一個孵化階段開始,在這個階段,愛好者探索想法並構建主要由其他愛好者使用的產品。

例如,早在 1990 年就有了創造智慧手機的可靠嘗試。智慧手機在接下來的 15 年中不斷髮展,但直到 iPhone 推出後,它們才從孵化階段過渡到成長期。

當技術、人才和社群知識的正確組合結合在一起時,增長階段就開始了。它由基礎設施和應用程式之間的強化反饋迴圈驅動。

例如,隨著 iPhone 的改進,更好的應用程式成為可能。更好的應用程式幫助推動了 iPhone 的銷售,為 Apple 提供了更多的投資資金,實現了更好的應用程式等等。

今天的科技行業與 2008 年大不相同。少數科技老牌企業主宰網際網路,發揮著巨大的經濟和文化影響力。根深蒂固的利益集團積極應對有朝一日可能威脅到他們的新運動。

我相信 Crypto 和 Web3 將成為下一個週期的中心。我們已經掌握了大量的技術、人才和社群知識。在我涉足這個領域的近 10 年裡,這個行業聚集的能量和創造力從未像現在這樣高。

如果我們正走向經濟衰退,那麼從 2008 年時代可以吸取一些戰術教訓,即保留資本並專注於您的長期願景。但最重要的教訓是忽略噪音並專注於產品週期。