快遞,菜鳥驛站,直播購物:老年人的電商之牆
春節臨近,電商購物又開始火爆,小區的菜鳥驛站門口又排起了長隊。我所在的小區,居住人群以老年人帶孫子孫女為主,所以在取快遞時前後排隊的也大多是老人。
在等著領取快遞的過程裡,大家往往會隨口聊幾句。而這時老人們聊的最多的,就是網上買東西多麼艱難,每天來取快遞多麼不便。甚至有老人跟我說,自己為了不讓兒女在網上給他買東西,已經跟孩子吵了好幾次。兒女想要盡孝,從網上買了一堆東西,這些東西搬回去老人要腰疼半天。兒女還硬要說可以由快遞和驛站送貨上門,結果一次也沒人送。
還有一次,雙11之後正是快遞爆棚的時候,排在我前面一位阿姨要取的快遞過多,導致她怎麼也拿不走。後來我幫她把快遞捆起來送回家去,一路上也聽她聊了不少網購拿快遞的艱難。
更加讓我注意到老年人網購難題的,是12月重慶一位79歲老人,在下樓搬取20多斤重快遞的途中猝死。當時快遞公司到底應該如何承責引發了強烈討論。無論是從這種極端個案,還是以我親身所見,老年人網購和取快遞確實非常艱難。其中各個環節充斥著冷漠與套路,基本看不到什麼“適老”的光芒。
這裡總結幾個聽周圍老人談論最多的電商難題。當老齡化社會加速到來時,我們需要的絕不僅僅是發掘銀髮經濟。而是應該首先讓數字經濟的服務體系,真正與老年人的習慣與需求接軌。
快遞:差錢,就差事?
12月,長春一家某通快遞站點拋扔快遞並且強橫回覆的事登上了熱搜。當時快遞站點是這麼對使用者說的:建議發順豐,不差錢不差事。
這種回覆確實氣人,但感覺現實生活裡絕不少見,至少菜鳥驛站工作人員和快遞小哥就都跟我說過類似的話。與老人交流網購體驗,首先提到的也往往是快遞服務差,不給送到家。一些小的生活用品可能還好,但如果是大件商品,或者兒女買的生鮮類商品,不給送上門就成為一種磨難。
這裡不是給順豐打廣告,事實上每次網購都要求賣家發順豐也不可能。但就我所居住的小區來看,快遞中只有順豐會送上門。其他一律放到菜鳥驛站,偶爾放到快遞櫃。期間不會與收件人進行任何聯絡,使用者只能收到官方提醒簡訊,或者在電商平臺檢視快遞進度。即使在快遞服務平臺或者電商平臺點選或標註需要送貨上門,結果也同樣是放到菜鳥驛站。
如果是年輕人,可能遇到不想拿或者拿不動的快遞會給快遞員、快遞客服打電話,溝通上門送貨。但實際情況是老年人很少進行類似溝通,而且更多是直接與快遞員聯絡,很少使用官方投訴。但快遞員一般情況下會以各種藉口拒絕上門送貨,只有官方投訴才偶爾能夠奏效。
所以我經常能看到,老人收到很多子女網購的商品,並且子女已經在系統裡選擇了送貨上門,認為萬無一失。但最後都還是需要老人去代收點排隊取貨。尤其生鮮類產品,老人擔心存放過久,會第一時間去拿。有些老人明明身體不適,還要堅持去把快遞拿回家。兒女告訴老人可以溝通快遞上門送貨,但快遞員推諉,平臺投訴不會用,老人往往不得其法,最後與其生氣還要自己跑一趟,不如干脆自己默默承受。
重慶老人拿快遞猝死的不幸發生後,就有網友討論老人為什麼願意自己下樓搬運如此重的快遞。就我的觀察來看,老人往往不是願意,而是生過氣後嫌麻煩,後來乾脆自己動手。
2018年5月開始施行的《快遞暫行條例》規定了經營快遞業務的企業應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人。但在現實中往往不大可能。我問過多個城市的朋友,不問不聯絡直接放到快遞櫃或者菜鳥驛站才是常態。這當然是產業效率最大化的要求,但對老年人的網購友好度確實很低。
菜鳥驛站:拒絕送貨上門有一萬種方式
也許有朋友會說了,快遞不能送貨上門,但菜鳥驛站不是可以送貨上門嗎?
確實,菜鳥驛站官方似乎是這麼說的,如果驛站拒絕送貨也可以電話投訴。但驛站營業人員有各種方法規避監管。而如果是菜鳥之外的其他代收點,那就更無從投訴了。
每年雙11是菜鳥驛站門口排隊時間最長的時候。去年雙11我就聽到同在排隊的老人說,天寒地凍地排隊,一等就幾十分鐘,還不如去商場買東西,好歹那裡暖和。當以體驗和效率為出發點的電商發展到這一步,可能確實也就沒有體驗和效率可言了。
上文說過,我曾經幫小區裡的一位阿姨將快遞送回家。當時我就跟她說,菜鳥驛站是可以送貨上門的,你可以打電話聯絡一下,或者可以投訴。她告訴我她和家人都投訴過,但是沒有效果。以前驛站還會把投訴的快遞給送上門,不投訴的不送,後來乾脆怎麼投訴也沒用了。
上個月,帶著好奇我也嘗試讓菜鳥驛站送貨上門過一次。結果果然讓人驚訝。菜鳥驛站工作人員的原話就是我們不可能送,有錢你就用順豐。於是我也打菜鳥物流的客服電話9519666投訴。然後客服告訴我一個很離奇的答案:你沒有快遞在菜鳥驛站。
可是我剛剛從掛著菜鳥驛站牌匾的地方回來,難道遇到了什麼靈異事件?我問客服那我的快遞在哪?客服告訴我查詢到在韻達快遞超市。我問這個韻達快遞超市在哪,他告訴我一個地址;我又問這個小區的菜鳥驛站在哪,他告訴我一個相同的地址。我說那這不是一個地方嗎……
原來,菜鳥驛站的開設者為了逃避系統監管,乾脆換了一個其他快遞代收的系統進行錄入。這樣菜鳥就沒法進行監管,也可以肆無忌憚地告訴使用者“不差錢才不差事”。於是我趕緊詢問這種開著菜鳥驛站卻用第三方系統的行為合規嗎?菜鳥客服告訴我不合規,可以進行投訴。但是投訴需要我去現場拍照,證明這個地方確實是個菜鳥驛站……
好吧,需要使用者來證明菜鳥驛站是菜鳥驛站,這個邏輯確實非常清秀。然後我就真的去拍照了,再次打給客服,客服告訴我他們會反饋給上級。過了一天,又有電話打給我說他們已經接到投訴,並且反映給了地區運營。那麼事情要怎麼解決呢?他們不知道,他們只負責反映給地區運營。
此後過了一個月,菜鳥驛站依舊寫著菜鳥驛站,然後用韻達快遞超市的系統。沒有任何菜鳥方面的反饋。我也嘗試問過韻達,但韻達客服告訴我他們只管快遞,不負責韻達快遞超市。
好吧,就這樣菜鳥驛站變成了三不管地帶,關門越來越早,態度越來越差。我倒是還搬得動快遞,但寒風中排隊的老年人們,可能真的挺辛苦。
直播/短影片電商:買時容易,過後難
不能送貨上門,要走很遠去拿快遞,可能是老人們抱怨最多的問題。但排隊取快遞的日子裡,也不是沒有發現其他問題。其中最典型的一個發現,就是老人們正在越來越熱愛在直播\短影片電商中購物,同時售後問題也越來越突出。
讓我印象最深刻的一次,是小區中幾位阿姨 一起 去菜鳥驛站詢問,她們的退貨到底處理得怎麼樣了。菜鳥驛站說我們只負責發快遞,退款退貨的事我們不知道。阿姨們也不是很懂這些區分,雙方就爭執了起來。驛站的工作人員讓阿姨們看看到底在哪個平臺買的東西,頁面上有沒有退貨進度。阿姨們說是在快手直播裡買的東西。一個人覺得好,就約著幾位朋友一起購物,結果收到的東西有嚴重質量問題。退貨倒是退了,但之後退款卻遲遲沒有訊息。結果現在連商品頁面也找不到了。
這裡需要說明,我只是跟幾位阿姨聊了一下事情結果。並不知道到底是阿姨操作有誤,不知道如何找到商品,還是確實訂單頁無法查詢。僅僅是把老人在購物時遇到的問題真實複述出來。我也相信類似問題並不在少數。相比於疊加了一大堆功能的電商APP,老年人天然對操作簡單、觀感直觀的直播電商/短影片電商抱有好感。
但不知道大家有沒有發現,這類電商確實極大縮短了老年人的購 物鏈 路與決策成本,但當商品出現問題需要售後解決、退貨處理的時候卻非常麻煩。連如何找到當時的購物記錄都不知道,可謂是觸手可及的支付,天南海北的服務。
那幾位阿姨最後的感想,是千萬可別在網上買東西了,這個那個的根本弄不明白。這可能也並非個別老年人的困擾。根據阿里研究院釋出的《後疫情時代的老年人數字生活》報告,疫情加速了銀髮群體使用電商。但在進行電商消費的過程中,老年人遇到問題放棄的佔比高達50%。為什麼會如此?可能並不是僅僅是因為老人好說話,不願意維權,而是因為維權成本太高,產品邏輯過於複雜。看一次直播購物,本來挺好的心情,會因為一次複雜維權而蕩然無存。老人不會認為這是某位主播、某個平臺的問題,而是更有可能告誡自己不要網購,不要使用這些用不明白的先進功能。
但這恰恰證明了直播/短影片電商並不夠先進,遠遠不夠。
繞個彎,就把老人繞進去了
根據中國網際網路資訊中心釋出的第48次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》,截至2021年6月,中國50歲及以上網民佔比28%,規模將近3億。近兩年,越來越多的投資人、媒體與網際網路平臺開始討論銀髮經濟、銀髮數字經濟、銀髮國潮。
但在現實中看到的,卻是電商平臺和快遞服務,對他們夢想中的潛在使用者缺乏基本的尊重。既不尊重他們確實不如當年的體力,也不體諒他們不懂那一個又一個頁面是怎樣的邏輯聯絡,一個又一個奇怪的名字都有什麼區別。
就以我身邊能觀察到的情況為例,當老人想要一次正當無比的快遞送貨上門,很大概率就會遇到菜鳥驛站、菜鳥客服、快遞員、快遞客服之間的相互推諉。這個讓老人去找那個,那個說不歸我們管你要登入這個軟體,打那個電話。這樣一通操作,老人很少願意持續維權,他們習慣承受不公平,但也不願意再次試錯。
系統設計得更復雜一點,權責劃分得更模糊一點,入口更隱蔽一些,讓老人必須多打電話多用系統,電商、驛站和快遞確實就都能省事。但也省去了“適老化”的承諾,省去了面向銀髮一族的基本禮貌與寬容。
僅僅用非常簡單的觀察,就會發現電商適老化,從服務立場,到產品設計,到售後服務,都有非常多的問題。追求效率是可以理解的,但是效率不是所有問題的藉口。老齡社會正在加速到來。你的推諉,你的刁難,你給出一個繞人的解決方案,最終都會糾纏到自己和家人身上。
適老,不是重陽節發張海報,而點點滴滴的工作。適老需要從清晰的產品設計,主動解決問題的客服,不帶鬼心思的服務開始,從拆掉老年人的電商之牆開始。
讓老人在寒風中排隊等待搬運重物回家——當數字經濟發展到今天,這種景象令人悲哀。
本文來自微信公眾號 “腦極體”(ID:unity007) ,作者:風辭遠,36氪經授權釋出。
- 「瘋狂石頭」續集:昌敬100億身價夠不夠造車?
- 新消費如何突圍疫情,這個品牌給出了答案
- MIT新研究:AI僅靠看X光片就能準確識別患者種族,但沒人知道為什麼
- 錯失關鍵3年,統一無法擺脫“千年老二”
- 騰訊起訴手機廠商不正當競爭,結果或難有改變
- TCL集團逐夢40年,李東生「三級跳」
- 我在北上廣開咖啡店:沒有堂食,一杯難賣
- 越是艱難時刻,越是精英銷售破局的機會
- 衝擊「VC第一股」,天圖勝算有幾成?
- 變貴的Lucid,也在琢磨“討好”中國?
- 一秒到賬不收利息,「消費貸」掏空歐美「00後」
- 高速路通行繳費新趨勢,“車牌付”風頭正熱,ETC要被淘汰了?
- 我在東南亞賣奶茶:打碟蹦迪播神曲,用魔法打敗魔法
- 讓新品成為爆品,京東小魔方做了什麼?
- Nature子刊:神經形態計算更進一步,科學家實現人工模擬神經元和突觸
- 驛站直送遍地開花,快遞網點價值未來蕩然無存?
- 澳洲礦場的一粒沙,如何讓中國一顆「汽車心臟」跳動?|碳案
- 國產汽水,靠啥續命?
- 電動汽車“轉讓訂單”火了,買車人戲稱為車市炒樓花
- 近億人觀看線上演唱會,影片號靠周杰倫賺到了什麼?