解码乳业ESG样本,看中国飞鹤如何将可持续发展写入成长逻辑?

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“新兴市场投资教父”马克·墨比尔斯在《ESG投资》一书中对ESG进行了全景式介绍。他认为,当公司不受任何管制时,往往会表现极差,因为它们在追求价值时没有充分考虑外部性——经济活动对不相关第三方的附带影响。

ESG指标的出现,让投资者不仅关注投资的是什么样的公司,更关注公司在做什么。

5月30日,中国飞鹤在港交所披露《2021年度环境、社会及管治报告》(以下简称“2021年度ESG报告”),这是飞鹤披露的第三份ESG报告。透过这份披露标准不断提高的ESG报告,中国飞鹤正为资本市场评估企业价值提供一个全新视角。

在国内,随着“双碳”目标的提出,可持续发展成为国家核心战略之一。ESG理念逐步成为社会共识,投资者正将ESG指标纳入投资分析和决策过程,并作为判断企业是否具有投资价值的最重要的参考指标。

作为国产奶粉龙头,中国飞鹤自创立以来就一直坚持绿色发展理念,积极推进节能减排,主动承担社会责任。 多年来,飞鹤打造了一大批“绿色产品”“绿色牧场”“绿色工厂”,形成了独具特色的“飞鹤模式”,不断引领乳业绿色发展。

飞鹤首创全产业链“双碳闭环”模式,打造完整的农牧工降碳链条,将绿色低碳实践融入产业链的每个环节。

一方面,中国飞鹤开展了“规模化生物天然气与有机肥循环综合利用项目”。

该项目旨在以畜禽粪污和玉米秸杆为原料,通过高浓度厌氧发酵,制取生物天然气和有机肥。每个项目可解决约10万亩农田玉米秸秆的离田回收和万头奶牛场粪污的无害化处理,年产生物天然气700万方,年产5万吨有机肥,还田后能让1.4万亩黑土地有机质含量增加1%。截至目前,克东、甘南、克山这三个项目已经实现投产。

另一方面,中国飞鹤还积极开展工厂减碳行动,打造绿色牧场和绿色工厂。

中国飞鹤投入大量资金开展“煤改气”工程,淘汰落后燃煤锅炉。截至2021年底,“煤改气”工程累计投入5千万元,减排二氧化碳17.7万吨,相当于减少6.8万吨标煤燃烧,成果显著。

不仅如此,中国飞鹤还积极推广WCM世界级制造体系,通过设备改造和流程优化,降低工厂建设、运营过程中的碳排放。

今年5月,飞鹤推出塑料奶粉盖活动,通过收集消费者消费者手中的奶粉盖,循环再生制成了时尚出游Mini随行包,让奶粉盖获得新生。这个项目在今年入围了世界乳制品创新大奖——最佳可持续发展倡议,成为了推动行业绿色发展的典型案例。据了解,后续除了随行包外,飞鹤将探索使用奶粉盖制作更多实用又美观的礼品,吸引更多消费者参与其中,持续推动废弃塑料的回收,走生态优先、绿色低碳的可持续发展之路。

把可持续发展渗透到企业经营的方方面面,飞鹤也赢得了外部认可——

2020年12月7日首次被纳入恒生国指ESG指数;2021年12月作为优秀案例入选了中国第一、国内唯一的《环境、社会及治理(ESG)基础教材》;2022年5月,飞鹤以70.7的成绩在乳制品上市公司ESG指数中名列前茅。

对企业来说,ESG是迈入高质量发展赛道的一道必答题。透过ESG视角去看,在成为“更好的”公司之后,企业的股票将变得更有价值。在飞鹤身上,我们看到了一家优秀企业业绩增长外的可持续发展潜力。

对于飞鹤而言,能力的构建往往离不开技术力的支撑。

作为高品质婴幼儿奶粉的领导者,飞鹤一直都以 “更适合中国宝宝体质的奶粉” 著称,2021年度ESG报告揭示了飞鹤品牌背后的秘密。

为了保障奶粉的新鲜高品质,飞鹤选用北纬47度黑土地这一天然健康的黄金奶源带,从产品源头锁住新鲜,同时打造了农牧工产业集群,实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养,到生产加工、售后服务,横跨一二三产业链各个环节的全程可控。

飞鹤持续推进“3+2+2”IT战略目标,即以数字工厂智能制造、以ERP为核心的业务系统建设,数字化智能化统一办公平台为飞鹤的核心能力,通过数智化赋能企业管理,不断提升公司的运营效率和产品新鲜度。

在智能制造方面,飞鹤打造生产全过程自动化控制,有效建立产品质量控制信息化、数智化管理模式,提高生产效率;在智能工厂上,完成销售与电子商务系统集成,使工厂根据需求快速调整生产,持续提质增效等。飞鹤还建立了严格的产品标准体系,多措并举,严格把控产品质量。

海通国际研报分析,随着精细喂养时代的到来,消费者逐步重视奶粉的营养与功能的丰富度和细分化,在此背景下,行业集中度也将不断向头部品牌集中。

对于企业来说,既要立足当下,又要着眼未来,如何抓住这个新机会?飞鹤给出了答案: 重视人才和科技创新。

2021年飞鹤通过人才引进计划引进经理级以上53人,专业技术人才占比92%,硕士以上占比33%,博士占比6%。成立至今,飞鹤通过薪酬倍增计划、多样化的福利、合理的晋升通道、人才梯队建设等形成了一套选人、用人、育人、留人的科学体系。

事实上,对人才的重视也成为了企业创新的动力引擎。为了不断精进“更新鲜、更适合”的奶粉配方和工艺,持续引领行业高质量发展,实现“一步鲜,步步先”的承诺,2021年,飞鹤投入研发资金4.3亿元,同比增长60.5%。

人才和资金的加持下,飞鹤的研发成果也极为显著。2021年,集团专利申请量再创新高,全年专利申请量171件,其中授权专利105件。同时承担了“十四五”国家重点研发计划课题“大宗功能性乳基料规模化绿色生产技术研究与产业化示范”项目,解决了我国婴儿配方乳品核心配料的核心技术“卡脖子”难题,在婴儿配方乳品新型配料制备技术方面取得了新突破。

近日,飞鹤再次完成行业内乳铁蛋白产业化“0”的突破,应用当前国内最先进的生产技术,建成了行业内第一条乳铁蛋白自动化生产线,实现了乳铁蛋白的提取和保护,实现技术链的国产化,解决了国内乳铁蛋白生产的成本问题。

中国飞鹤乳铁蛋白自动化生产线

不仅仅局限在婴幼儿奶粉领域,飞鹤还利用自身规模优势及品牌优势,不断在推进全人群、全生命周期的营养研究来扩充产品线,从而加固市占率壁垒、创造增量。

2021 年,飞鹤面向不同需求的消费者,先后推出了有机奶粉、成人粉等系列新品,不断完善产品阵营,有望在儿童粉、成人粉领域打开新的市场空间。

一边是从存量市场中寻找增量,一边是从增量市场中寻找新站位。这构成了飞鹤未来业绩持续增长的底层逻辑。国元证券认为,作为行业龙头,中国飞鹤当前估值已处于较低位置,未来长期盈利能力仍有保障。

ESG的核心是希望探索出一条可持续的发展路径,在商业价值和社会责任之间取得平衡。它既是对投资一家好公司的筛选方法,也是企业核心实力的丈量尺度。

中国飞鹤董事长冷友斌的眼光更为长远, “我们希望能把飞鹤奶粉做成一个全球领先的婴儿奶粉品牌,我们的目标是世界著名的婴儿奶粉品牌。”

显然,将商业价值与社会责任深度融合的中国飞鹤,正在朝着这个目标不断迈进,在持续强化中国消费者对国产婴幼儿奶粉信心的同时,也在重塑资本市场的信心。