复盘,9月这篇文章成了我最好的成绩

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关注我的朋友应该知道,我的读者大部分都是产品经理从业为主的互联网从业人员,也是因为这个原因我们这个圈子要想出一篇10万+是一件几乎不可能的事。

我们经常说,做微信公众号的博主,只要有一个10万+,那就是一个相当优秀的履历了,在简历里还是面试环节上都是一个非常不错的作品介绍。

如果你在还没有正式工作之前,就有过这类经验,那要不要“打工”你就要好好选择了。

10W+,是我们内容从业者的一个远大目标,但是实际上这也要看行业,比如在产品经理所在的互联网行业,一篇文章要想阅读量上1万, 都算求天拜佛了。

(非官方数据)预计国内正在做产品经理的从业者可能就100多万,所以要想用10万+可以知道有多么难了, 毕竟都没有那么多人,谁回来看呢

所以作者的平均阅读量能够在1000+以上,在一个垂直的产品经理类目博主,就算不错的了。

这是行业现状,我们无法改变。尤其是那些喜欢产品经理行业的同学来说,坚持内容原创和逐步掌握内容技巧是唯一出路。

就在最近,我的一篇文章,应该是迄今这几年为止成绩最好的一篇,到现在为止阅读量已经 突破7000了

这篇文章到目前为止带来了1000+新增用户关注,再次验证了好的内容会传播。

所以趁这个机会来分享下我们 做垂类内容爆文 的技巧。

原文地址:

微信键盘上线,卷死了输入法厂商(附下载方式)

1.专注头部应用微信、抖音、支付宝类的功能优化和拆解

对于产品经理和互联网从业者,每天关注量最高的就是这三类应用了,因为一旦一个新功能变化和优化就有可能产生机会。

比如在2018年,微信推出了微信小程序,我身边就有以微信小程序为契机,开启了微信小程序的数据服务,微信小程序开发这生态,阿拉丁成功融资了A轮

这类大厂的头部应用,总是我们互联网人的第一视线,所以如果你打算写互联网内容,一定不要错过这三类大厂头部应用的新功能和更新。

2.微信已经成了互联网人最容易的第一桶金

我们提到的公域流量还是私域流量,这都是在微信人人普及下所造成的运营和商业玩法,以前微信还没有建立好风控机制,微信的用户也是增量时代,大家都在利用朋友圈、扫码增加的流量数,到现在微信已经在各个维度存在监管机制,就很难再像以往那样去添加好友。

如微信群好友数、个人好友添加数,都有数量、设备、IP网络的保护机制,从而大家也开始变为私域流量运营。

所以你想在产品经理圈写出好文成绩,那微信相关的文章话题仍然是十分有效的。

以微信的功能更新和内测,都是从互联网从业人员、一线城市逐步开始向外拓展,因为微信用户的人最多,自然阅读量越高,因为这和他们生活息息相关。

而有一些技术太干的文章则总之很难做出阅读量,因为枯燥的技术文献,普通人阅读需要成本,同时在碎片化的消费时代,用户也不愿意停留太多时间去看一篇文章。

除非在不到万不得已的,比如工作所需的时候。。

3.定位准确的内容融入自己的观点

掌握了前面两点技巧,你只是会写一篇 产品圈子的流量文章 ,用户阅读完了就走了,对作者粘性并不高。 而要想把用户留下来,一定要有自己的观点

不过比较遗憾的是产品经理的文章观点无非就是两类: 优化建议和商业模式拆解

这两类基于作者的从业经验来分享的,所以如果从业产品经理或行业时间越短的,自然拆解的专业能力就没那么深难得得到认同。

尤其是产品经理的文章,我个人比较喜欢基于自己从业经验,来做商业化拆解。当然确实对一些头部产品的使用也会提优化和建议,用于保持比较良好的 产品感。

比如某个APP的功能逻辑问题、文案的设计甚至是一些创新的功能设计都会来优化设计,假设自己是其产品经理会怎么做,来帮垂类读者巩固自己的产品技能。

对于自己来说,则第一是站在产品经理角度去做沉淀和提升,第二也是做一次复盘。

4.阅读量的成长趋势图

这两天我看了九变的一篇文章 《互联网行业也在“土木化”?》 其中有2个成长图,文中提到很多人以为互联网职业成长的是下面这样

▲图片来自九变

其实反而是这样的,通过某个节点呈现指数型上升,可能整体趋势上是呈上升趋势,但是绝对不是某一个固定刻度的。

▲图片来自九变

我特别有感 触,因为很多作者们就一直停留在一个平滑的曲线,不知道自己的增长指数怎么时候来。很多产品经理垂类的作者,可能1年的时间阅读量都止步不前。

这就像做线下店的生意一样,我们总是需要一些运气,加上日常的运营和优质的产品服务才能带来高营收。 只是我们做的是内容生意 ,所以更应该在运气之外掌握了一些写法和技术后可能爆文就没有那么难了。 每次的环比增长指数就会更高

6.平台永远鼓励原创

曾经有一个朋友问我: “你这么爱写公众号,你就不担心微信有一天不在了吗?”

先不说这个问题成立与否。我们要先知道,首先那些在 微信早期的公众号作者们,其实他们一直是一群坚持写、善于写的人,只是以前是写博客、或者运营站点的站长,微信公众号出现后他们只是从以往的平台迁移到了公众号上去。

比如微信公众号的keso

一份内容原创多个渠道分发,所以即使 微信有一天不在了 ,仍然会有其他的平台需要这样的内容原创作者。

对于平台来说,扶持原创作者始终是平台的目标。比如我们PMTalk产品经理社区的目标就是扶持产品经理圈子的垂直作者。所以你看到就是微信键盘、视频号都一直在和公众号的作者们息息相关,希望可以帮忙优质作者得到更多的内容曝光。

平台和作者共赢才能完成一个共同的生态建立,平台甚至是不赚钱也是可以的,比如曾经PMTalk作为平台还贴钱扶持作者。因为有了作者才会有内容。

以上是我今天的分享。

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