手機巨頭對壘智慧穿戴

隨著消費者購買能力的提升以及人工智慧、大資料等相關技術的發展，智慧可穿戴裝置的功能性不斷完善，使用者體驗感不斷提升，消費者對智慧可穿戴裝置的認可度也在不斷提高，整個智慧可穿戴行業的市場規模也呈現出蓬勃發展態勢。據相關資料顯示，國內的智慧可穿戴裝置的市場規模由2017年的212.6億元增長至2020年的559.2億元，年均複合增長率為38.04%，預計2022年的市場規模將達到964.2億元。

而最近元宇宙概念的爆火，更為作為重要載體的智慧可穿戴裝置添了一把火，讓整個行業再度引得各方關注。隨著巨頭們的入場，智慧可穿戴裝置行業也愈發熱鬧，但不可否認的是，依舊有一些挑戰橫亙在眾多玩家面前。

（配圖來自Canva可畫）

集體困局

隨著市場規模的不斷擴大，參與其中的企業數量也在不斷增多，行業競爭也愈發激烈，智慧可穿戴裝置行業所面臨的的問題也逐漸凸顯出來。

一方面，智慧可穿戴裝置產品的種類雖然繁多，但產品同質化問題嚴重。就種類而言，目前就有智慧手錶、智慧手環、智慧眼鏡、智慧耳機、智慧鞋、智慧服飾等等眾多類目。但就當前情況來看，市面上絕大多數的智慧可穿戴裝置多以智慧手錶、智慧手環以及智慧耳機為主。據IDC釋出的相關資料顯示，2020年全球可穿戴裝置主要為耳戴類、手錶類以及手環類產品，其中耳戴產品所佔市場份額達到了59.14%；手錶產品佔比為23.08%；手環產品佔比為17.08%。

而各家企業所推出的智慧可穿戴裝置也多以智慧手錶、智慧手環這些產品為主，不僅產品外觀形式相差不大，裝置產品的功能也相差無幾，這就使得使用者很難對某一品牌保持粘性，往往受價格因素驅動影響較大。

另一方面，資料安全問題不容忽視。隨著技術的不斷升級，智慧可穿戴裝置的功能也愈發多樣，以智慧手錶為例，除了通話、收發資訊、拍照、定位等功能之外，健康監測等也逐漸成為了智慧手錶的“標配”功能。但隨著功能的完善，裝置產品所收集的資料資訊也越來越多，比如地理位置資訊、使用者身份資訊、身體健康狀況等，一旦出現數據信息洩露等情況，對個人、對企業都會產生嚴重影響。

據IDC釋出的第三季度全球可穿戴裝置市場報告顯示，2021年第三季度全球可穿戴裝置市場出貨量為1.384億臺，同比增長了9.9%。其中，蘋果的出貨量為3980萬臺，佔據了28.8%的市場份額，居於榜首；小米的出貨量為1270萬臺，市佔率為9.2%；華為的出貨量為1090萬臺，市佔率為7.9%，排名第四。從出貨量這一角度來看，蘋果、小米、華為均位於行業前列，但家家有本難唸的經，無論是蘋果還是小米，亦或是華為，各自都面臨著不同的挑戰。

蘋果遭遇圍堵

在智慧手機領域，蘋果的影響力不容小覷；在智慧可穿戴領域，蘋果也可以用行業排頭兵來形容。但不可否認的是，蘋果面臨的壓力依舊不小。

一來，行業競爭愈發激烈。隨著智慧可穿戴裝置日益火爆，愈來愈多的巨頭玩家都瞄準了智慧可穿戴裝置領域，其中手機廠商們的身影更是頻頻出現。一方面是因為手機廠商們本身就擁有技術沉澱和潛在使用者群體，另一方面則是可穿戴裝置是移動智慧裝置的延伸，是手機廠商搭建生態系統的重要組成部分。發展智慧可穿戴裝置既有助於手機廠商們構建完善自身的生態系統，也有助於手機廠商們拓展新的營收增長點。

但隨著入局玩家數量的增多，蘋果面臨的競爭也越發嚴峻。除此之外，相較於蘋果，華為、小米、OPPO等手機品牌，在國內市場也有著不小的品牌影響力。畢竟，如今傾向於選擇國內品牌的消費者數量已經越來越多了。

二來，產品創新有限。蘋果所推出的智慧可穿戴裝置產品的迭代速度並不算慢，但其所推的每一代智慧可穿戴產品的創新力度並不算大。以智慧手錶為例，從蘋果推出第一代Apple Watch至今，已經推出了多代Apple Watch產品。總體來看，除了處理器在一直升級之外，新一代Apple Watch大體上就是在前一代Apple Watch的基礎上進行功能完善。倘若智慧可穿戴裝置產品的功能不能令消費者眼前一亮的話，自然無法引起消費者的購買慾。

華為出海難

據華為官方資料顯示，截至2021年9月，華為智慧穿戴裝置出貨量全國第一，全球累計發貨量也已超過8000萬。華為運動健康APP的全球平均月活使用者達到了8300萬，在全球範圍內累計服務使用者總量超過了3.2億。可以說，智慧可穿戴業務已經成為華為的新增長點，但其前路也依然充滿挑戰。

一方面，手機業務的萎縮在一定程度上影響了可穿戴業務的發展。據Counterpoint Research釋出的相關報告顯示，2021年第三季度中國智慧手機銷量達7650萬部，同比下降了9%，環比增長了3%。其中華為的市場份額僅為8%，與去年同期的30%相比出現大幅度下降。據IDC釋出的第三季度全球手機出貨量報告顯示，華為已經跌出了前五的位置。

而可穿戴裝置作為手機的延伸，消費者在選擇可穿戴裝置品牌時，往往會傾向於選擇與手機同品牌的產品，因此華為手機業務的發展也會在一定程度上對其可穿戴業務發展產生不利影響。

另一方面，海外市場發展受限。現如今出海已經成為各行各業不約而同的選擇，手機廠商們也不例外，但由於美國對華為發起多輪“制裁”，華為在海外市場的發展並不算順利。以2020年第四季度的資料為例，據IDC釋出的《中國可穿戴裝置市場季度跟蹤報告，2020年第四季度》顯示，華為的出貨量為676.1萬臺，在國內的市場份額為22.3%，排名第一；另一組IDC資料顯示，華為在國際可穿戴裝置市場的市場份額僅為6.7%。

小米困於價效比

小米可以說是智慧可穿戴領域的一匹黑馬，但隨著智慧可穿戴領域競爭進入下半場，小米所面臨的難題也悄然浮出水面。

一方面，小米成於價效比，困於價效比。高性價比一直是小米的重要標籤，低價策略也成為小米迅速搶佔市場份額的方式之一。小米的低價策略也應用到了智慧可穿戴裝置領域，2014年，小米憑藉一款79元超高性價比的智慧手環迅速打開了市場。但成也蕭何敗也蕭何，高性價比標籤的深入人心，使高階消費者對小米智慧穿戴產品的認可度並不高，這也對小米智慧可穿戴產品向高階市場轉型產生了阻力。

另一方面，小米在其他領域也無明顯競爭優勢。在眾多可穿戴裝置產品中，智慧手環和智慧手錶一直是最受消費者歡迎的產品品類，並且智慧手環的歡迎程度要高於智慧手錶類產品。但隨著消費者需求的變化，市場也逐漸發生了變化。

據IDC釋出的相關資料顯示，2021年第三季度，耳戴裝置的市場出貨量為1990萬臺，同比增長了40.0%；手錶的出貨量為1068萬臺，同比下降了2.3%；手環的出貨量為461萬臺，同比下降了44.2%。而小米所推出的智慧可穿戴裝置的爆款多為手環類產品，在智慧手錶等領域的優勢並不明顯。

下半場競逐關鍵：補短板、拓細分

儘管智慧可穿戴裝置行業面臨的挑戰不少，但前景依舊遼闊。據Gartner預測資料顯示，2021年消費者用在可穿戴裝置上的支出將達到815億美元，與2020年的690億美元相比增長了18.1%。面對迅速發展的智慧可穿戴裝置市場，各企業也從自身情況出發，提高自身競爭力。

一方面，企業持續加碼科技，解決痛點問題。可穿戴裝置強調的是智慧，倘若功能性、智慧化程度不盡如人意的話，就很難贏得消費者青睞。面對續航時間短等行業痛點問題，各企業也在通過技術等手段予以解決。以華為為例，華為在進行長期研發投入的同時，還設立了專門的實驗室進行相關裝置的測試。

華為WATCH GT系列以長達兩週的長續航時間，備受消費者追捧。華為最新推出的WATCH GT3系列也延續了長續航基因。據相關資料顯示，在滿電狀態下，HUAWEI WATCH GT 3 46mm在典型使用場景續航可達14天，重度使用場景續航可達8天；42mm在典型使用場景續航可達7天，在重度使用場景續航可達4天。

另一方面，拓展垂類領域，關注細分市場。現如今的智慧可穿戴裝置行業正在向垂直化、細分化方面轉變，智慧可穿戴裝置與細分市場結合已經是大勢所趨。以大健康領域為例，隨著民眾越發關注自身健康狀況，自帶健康監測功能的智慧可穿戴裝置應運而生，監測睡眠、監測心率等功能，更是逐步成為了智慧手錶等可穿戴裝置的“標配”。

隨著智慧可穿戴裝置與醫療健康聯絡的愈發緊密，強化可穿戴裝置的健康功能更是成為了巨頭們心照不宣的選擇，並逐步向專業化、精細化方向轉變。比如，OPPO釋出了具備ECG持續監控功能的智慧手錶OPPO Watch ECG；華為推出了支援測量血壓的腕部心電血壓記錄儀HUAWEI WATCH D。

就目前情況而言，強化健康醫療功能與智慧可穿戴裝置間的聯絡，已經成為各大企業的重點發力方向。隨著比拼進入下半場，僅僅依靠價格策略是不夠的，產品功能更是消費者進行抉擇的關鍵點。而誰能取得最終勝利，時間會給出答案。