想包裝作品集,公司專案拿不出手該怎麼辦

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這是功夫體驗設計公眾號第  240   期分享

作者 | 劉濤

公司專案拿不出手,又想跳進更好的公司該怎麼辦? 這是很多設計師遇到的問題。 對於這種情況,大家別急著沮喪 ,既然專案拿不出手,可能存在以下兩種情況:

“第一是設計品質感差;第二要麼就是保密性嚴格。”

這個其實都好解決,以下推薦幾個解決 思路 ,尤其最後一個,一定要看完。

01

選一個曾經負責的

重點專案改版

不管公司專案作設計品質量差還是其他原因,都可以把專案進行重設計,以最高標準去要求自己。

如果你正在準備作品集,原來專案設計品質不行,那麼建議你一定要重新設計,否則投遞出去依然會遇到很多問題,通常情況下就是投遞出去後簡歷石沉大海。

那麼如何進行設計改版? 設計 改版一定要基於現有問題進行設計改版, 通常情況下,改版三大方向,你可以基於任意一個視角切入。

比如,原有的產品品牌調性弱,介面資訊混亂,使用者很難去找到關鍵的資訊,那麼你可以基於原有的產品進行品牌升級。

這裡我強調一下,品牌升級最好能連同LOGO一起去做優化,這裡正好能體現你視覺能力,因為品牌都會涉及到品牌圖形延展設計等等,一系列視覺化設計。

如何去做設計大改版,我之前寫過一篇文章: 如何系統化的思考設計改版?

裡面寫得很詳細,這裡我就不再次複述一遍了。

02

基於現網產品重設計

除了公司專案,還可以再重新做一個現有產品Redesign。

例如,找一些線上的應用,目前的版本設計不夠理想,都可以去進行體驗優化。

當然了,還是要強調一點,一定要基於解決問題思路去做重設計。

怎麼找到現版本的問題?畢竟這些產品的資料我們幾乎很難知道,單純憑主觀臆測找問題,也會缺乏一些說服力。

這裡推薦大家可以去應用商店看看,使用者的反饋資料,包括也可以做做簡單使用者調研(挑選幾個身邊好朋友問問),收集下問題等等,都是一種方法。

把應用商店這些問題進行分類整理,然後梳理出一些可執行的框架,最後提取使用者核心問題,進行設計優化。

例如,梳理完後發現終端使用者覺得這個產品, 資訊密度高,介面混亂,找不到關鍵資訊, 那麼你就可以基於這些去做體驗升級了。

基於現網產品做重設計,做完後至少要比之前的版本有提升,否則對你來說也是一個減分專案。

03

作品集升維思考

目前已經有兩個專案了,第三個專案一定要有更大的差異化。

例如,可以做規範體系或者設計語言。

我當初面試進入百度車聯網前瞻團隊時,其中一個專案就是設計語言,單獨對一個產品進行設計語言風格重塑,並形成較為明顯風格特徵。

設計語言包含有: 企業品牌願景、靈感根源、設計關鍵詞、物質系統、應用元素示例。

標準化建設包含有:

設計原則、設計基礎、元件系統、佈局系統、設計模式、命名系統。

這裡需要注意下,兩個維度切入思路是不一樣的, 一個是做風格特徵的推導,設計語言體系的沉澱;另外一個是規範體系,涉及到元件化等等的很多內容。

這裡有同學想問,我前面品牌升級不是也有設計語言,這裡需要說明下,品牌升級簡單展示設計思考即可,更多還是要展現視覺表現能力。

最後這Part,就需要更深維度去做系統全域性思考,可以更細緻一些。根據你的能力,你可以把設計語言放在第一個板塊。

以上就是一個基本的作品集準備思路,當然了過程看著簡單,做起來可需要多花一些時間思考。

歡迎大家積極留言和我討論遇到的問題。

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