騰訊買黑鯊做元宇宙，也許只是玩票

本文來自微信公眾號 “陸玖財經”（ID:liujiucaijing69） ，作者：郭徳帆，36氪經授權釋出。

試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬體資產。

1月10日有訊息傳出，騰訊將從小米手中，買走遊戲廠商黑鯊，然後去做VR，為以後的元宇宙鋪墊。

既然是做VR，不缺錢的騰訊，為何要買一家VR產品都還沒開發出來的手機廠商去做這個事情？Facebook直接20億美金買了Oculus，位元組跳動重金90億元買下Pico，這裡面的投資邏輯，難免讓人一下子想不明白。

但事實上，騰訊的這次收購，也從一個側面反應了這家科技巨頭對元宇宙的態度，也反應了騰訊如今在這一塊的投資邏輯。

試探，小投入，不虧錢，多試試，投資VR可能就是幌子，說白了還是買回一個優質硬體資產。

針對此次收購，陸玖財經向黑鯊相關負責人求證，該負責人表示對此事不予置評。但陸玖財經通過多個信源，已經確認了其真實性。

此次投資的幾個重點

騰訊此次投資黑鯊，將會付出了什麼樣的代價？黑鯊大概的估值是30億元，陸玖財經得到的訊息是：騰訊砍價到27億元左右拿下，目前根據天眼查資訊來看，股東變更還沒有開始。

這次投資，有幾個點需要我們注意：

第一， 騰訊前段時間處理了網際網路投資中的核心資產——京東，緊接著就花了少部分的錢來投資黑鯊， 這也許是一個脫虛向實的訊號 。畢竟，此前騰訊自己內部孵化做的硬體全部失敗。

第二， 黑鯊雖然現在沒有太多VR層面的技術積澱，但是黑鯊卻是遊戲手機出貨量最大的廠商。這就意味著，說白了買回來馬上就能用， 短期就可以結合騰訊的遊戲優勢盈利 ；此外，騰訊需要硬體使用者入口，而百度有小度，阿里有天貓精靈。

第三，  騰訊不會錯失元宇宙，但是目前肯定還是小步快跑、觀望態度，小範圍投資試錯 。騰訊目前大概率不會認為元宇宙會迅速到來，週期還很長，沒到爆發前夜。

第四， 手機短期內還將會是個人運算中心，就算是元宇宙時代，手機可能還是VR顯示的資料來源。 謀求大概率成功，未來的內容服務公司，越來越需要自己的硬體生態。

第五，為何如此低調？原因可能是因為本身是嘗試性的投入，也可能出於反壟斷大環境的需要。

騰訊一直有硬體夢

在內容方面，騰訊說自己是老二，就沒人敢說是老大。

騰訊遊戲之外的遊戲，可能加在 一起 也只能算其他；騰訊影片、閱文集團、騰訊音樂、騰訊遊戲等等優質的內容資產，足以支撐騰訊的內容帝國。

但是，這些似乎都是虛擬的靈魂，騰訊一直沒有身體，於是這些資料始終都流淌在別人家的血管裡。

事實上，騰訊始終有個硬體夢。小米的成功，讓包括騰訊在內的不少網際網路企業眼紅。硬體設施作為網際網路軟體施展拳腳的“入口”，也成為騰訊緊盯的肥肉。

此次買下黑鯊，並非騰訊首次試圖染指手機硬體。早在2010，騰訊投資就參與了大Q手機的B輪投資，更是在2012年將其併購。但多年過去，大Q手機在市場上幾乎沒有聲音。

同樣在2012年，騰訊聯手TCL，推出了全球首款可移動智慧螢幕移動終端。彼時，騰訊表示，此次首次嘗試融入家庭應用場景，希望滿足使用者快速切換不同應用場景的需求。此後，騰訊又準備與創維、TCL推出的微信電視，但上述舉動最終都草草收尾——可以說，儘管有錢、有人、有品牌，但內容強勢的騰訊硬是沒有硬體市場攪起風雲。

無論是投影、電視，還是智慧屏、手機等方面的嘗試，騰訊都以不成功告終，但其可能並不在意。畢竟此前的商業環境，網際網路的錢掙得更容易，危機感並沒有很強。

前面幾代網際網路的模式都很簡單，做硬體的跟做軟體的兩家人，大家各吃各的飯，基本上互不干擾，蘋果至今也是搭個商店，大家一起掙錢；但是Facebook目前開了一個新頭，自己開始做硬體，然後要全面切入內容和社交生態圈，這樣一來打法就不一樣了，企業不僅僅要有內容生態，硬體也得把控才行。

自己的血液，還是流淌在自己的身體裡，最通暢。

騰訊接下來，大概率會陸陸續續拋售手中價格合適的網際網路資產，尤其是已經到了天花板的穩定公司；這部分錢，目前來看，很可能會投資到目前政策倡導的硬科技行業。硬體當然是不二的選擇，但是投資也要有邏輯，起碼買來的東西，得跟自家業務能互動。

買黑鯊做元宇宙，基本上來看，就是個長遠的想法，畢竟黑鯊現在VR並沒有成熟的產品，但搞搞概念足夠了。

畢竟，黑鯊已經是遊戲手機的細分市場老大，買回來也是一個優質硬體資產，就這麼簡單，加上自己的遊戲內容，短期內，就不需要燒錢，是個上來就掙錢的 好生意 。

起碼，黑鯊拿得出手了。

試探，撒點小錢

騰訊，在元宇宙這一塊，現在是談的多、幹得少。

畢竟是霸主，牢牢掌握著流量的閘門，飢渴感肯定是不能跟老掉牙的Meta和位元組比的。

從目前騰訊的戰略來看，基本上就是觀望狀態，元宇宙的概念還沒有完全成型，硬體和網路基礎都不成熟，現在ALL IN去做這件事情，試錯成本太高。據陸玖財經目前所掌握的一些資訊來看，騰訊現在很多業務部門，都在內部小範圍測試元宇宙的可能性，比如羅布樂思這種實驗性專案，但是都沒有實質性進展。

元宇宙和Web3.0，本質上也許就是名字的區別，騰訊目前能夠感知到變革要來臨，但是具體形態無法判斷。畢竟，元宇宙，是不是等於Web3.0，目前還有爭論。

為何用黑鯊來探路？很多人現在都在唱衰手機已死，但是也無法否認，雖然技術停滯不前，手機依舊是個人資訊資料處理中心，就目前而言，尚沒有其他裝置可以取代手機，投資手機的風險性是最低的。手機是入口，VR也是入口。要做元宇宙，必須要有拿得出手的入口。

有了屬於自己的手機廠商，騰訊就可以在短期內，實現內部測試到市場測試的雙重目標，可以一點點把對下一階段網際網路形態的試驗，放在黑鯊產品線上。

而且，黑鯊目前在晶片調校、手機開發上也有十足的經驗，團隊大多來自小米、華為等大廠，長時間持續投入開發VR硬體的話，也比騰訊重新去買一家成熟的公司要便宜很多。

此前在Pico的收購爭奪上，就可以看出，騰訊不願意在硬體上投入過多價碼，50億元以內，可能是目前能夠容忍的最大金額了。

這次收購，有個點要注意，據媒體報道，黑鯊歸PCG管，而不是IEG，看來騰訊對黑鯊的期望值，還不僅僅是遊戲這麼簡單。

為什麼是PCG？

很簡單，IEG都是奶牛業務，不缺錢，也沒啥危機，但是PCG就不一樣了，大部分業務都是非核心業務，很多目前還在虧損，需要革新來拉一把。

IEG部門的業務，主要營收是靠使用者來出，每個業務還有很多合作伙伴，比如騰訊遊戲，就得跟很多手機廠商合作，如果把黑鯊裝進去，很顯然會出現左右手互博的局面；但是PCG基本上都是靠廣告活著的業務，是賺To B錢的生意，大部分也是內容，比如騰訊影片，這樣的業務，從友好度上來看，更加適合黑鯊。

雖然看起來有點怪，但是也能理解：一個體量小、且充滿不確定性的業務，是不能去衝擊目前奶牛業務的。

從騰訊目前的業務構成來看，如果未來的Web3.0是元宇宙今年表現出來的狀態，那麼，騰訊無疑就是拿著一手好牌：社交、遊戲、內容，三要素全有了，就差一個硬體來配合。

但是，在PCG部門目前沒有龍頭專案可以驅動的情況下，黑鯊能承擔起下一代網際網路硬體探索的任務嗎？在上一波物聯網Iot熱潮中，騰訊也只是投資了一些公司，並沒有親自下場來做。這一次如果是全面收購，至少騰訊體現了更大的決心和遠見。

或許，這只是騰訊未來無數次試探中的一次嘗試吧。黑鯊手機在公眾面前可能知之甚少，但在遊戲人群中是有一定實力的。總之，這是一招臭棋還是一招妙棋，還需要時間來檢驗。