這是本號運作4年來，第218篇原創文章，有6萬名金融同業在看   

我的一生是個失敗

                             --  大投機家 傑西利物莫遺言

華爾街天才投資人傑西-利物莫破產自殺，是所有投資經理內心深處的隱憂。

每次重讀他的書，都是種享受，他的語錄成為很多投資人的金科玉律，這種人竟然都敗了。

海龜交易法則那本書裡，英明神武的查德.丹尼斯，據說最後一次交易虧掉一半身家退出江湖。

離得近的，老債王比爾格羅斯黯然收場，連老巴近10年都是跑不贏納斯達克指數，國內的就更不用說了。

很多傳奇的投資人，不及時收手，最後往往業績平平。

對於資管而言，依靠一兩個明星是難以長久的，因為明星會過氣，投資思路會過時。

雖然已經早就進入了資訊時代，現在大多數投資團隊，還延續著小作坊的工作模式，跟100年前區別不大。

我們看一下，什麼是小作坊的模式。

第一種場景，就是投資總監拍板，其它投資經理執行，說是投資經理，實際是下單員。

很多投資出身的，強勢投資領導，容易走這個路線，看下面瞎做著急上火，還不如自己做。

這就完全看投資總監的水平了，一榮俱榮一損俱損。

而且有獨立想法的投資經理往往就會走，剩下一些聽話的。

投資總監的水平就是整個團隊的上限了，而且領導嘛，雜事也多，慢慢的會脫離市場。

第二種場景，就是大家分賬戶，各做各的，自己對業績負責。

賬戶多的公司容易是這個模式，看起來合理，但實際上是個體戶模式。

造成的結果就是各個賬戶業績差異很大，今年你好，明年他好，都難以持續。

   第二個場景看起來跟第一個場景很不一樣，但實際上是一回事。

就是個人英雄主義，單打獨鬥，難以形成合力。

你這個賬戶的業績，要麼是投資總監決定，要麼是分配的投資經理決定。

當然大家會在一起開會討論，但這種討論往往是無效的，因為大家的底層邏輯是不相通的。

我開過很多這樣的會，觀點相同就是互相增強，觀點相反就是雞同鴨講，其實開不開沒有多少區別。

每個投資經理都是資訊的孤島，是沒有辦法“互操作”的，就像武林高手，大家各有各的套路打法，難以融合。

這種模式是有很大缺陷的，因為個人能力是不穩定的，就像一個小作坊的質量，依靠某個工匠的責任心一樣。

如何能做到業績長青？

就是告別小作坊，打造工業化生產線，才能保證投資的穩定性。

要把單打獨鬥的武林高手，整合成一隻軍隊。

個別武林高手功力下降，或者這段時間身體不適，不會大幅影響軍隊的戰鬥力。

     阿爾法狗戰勝柯潔，表面上看是人工智慧戰勝人類，但也可以理解為一群人形成合力，戰勝了一個天才。

     投資領域將來也是如此，集體智慧要碾壓個人英雄。

     如何形成集體智慧？人機結合就是個手段。

     你得首先把投資經理的思路整合清楚，才能告訴計算機，如何分析一個問題。

在你教機器投資的時候，你很多模糊的東西就會逐漸的清晰起來，也必須清晰起來，不然第一行程式碼怎麼寫？（借用我們團隊計算機專家的一句話）

當然最後還是會有模糊的東西，藝術的東西，但也要比之前要科學很多。

一旦專家系統形成，就像鋼鐵俠的盔甲，大幅提升人類投資經理的能力。

這就是我們在做的事情，隨著業務的快速擴張，我們需要更多優秀的人才，加入到我們投資團隊來，共同打造投資軍隊，打造投資領域的鋼鐵俠。

文末正文系列

現在放出來三個崗位，一是債券投資經理助理，二是機構銷售，三是投資經理。

【債券投資經理助理】

核心要熱愛投研事業，有上進心的年輕人。

重點院校碩士畢業，3年債券領域工作經驗，理工科優先，計算器基礎好優先，最好不是學經濟金融的。

主要工作是配合投資經理策略執行，日常交易，研究分析市場，考察合格後可以給一定實盤，也要參與人工智慧投研系統的完善。

【機構銷售】

工作地點上海、深圳、北京、廣州可選，主要覆蓋銀行和企業客戶。

重點院校本科以上畢業，2年以上金融銷售經驗。

目前團隊業績還不錯，沒有坑沒有雷需要你去填，團隊氛圍好。

【債券投資經理】

要能證明自己達到行業前10%的業績，有自己的體系，願意團隊合作，認可人機結合的方向，我們定以誠相待。

為什麼投資經理的崗位，我們反而放到了最後，是因為很多投資經理一瓶子不滿，半瓶子咣噹，業績不好不壞，積習難改還不如沒管過賬戶，只能看緣分了。

招人當然有一些硬性條件，但更核心是三觀。我們是一個年輕的，奮鬥的團隊，歡迎奮鬥者，歡迎有理想的人，共同做點大事。

一直避諱在公眾號上說自己在哪裡做事，因為一旦如此，說話就更不自由了，平時對監管還是很尊重的，沒有嘻嘻哈哈。

但為了招人也是提供點工作資訊，宅基弟目前在一家上市券商擔任副總裁，兼任資管部負責人，業務屬於行業中上水平，這次是給資管部招人。

有意向者，可以發簡歷至  [email protected]

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