作者/阿澤

來源/ 超人測評（微信ID：chaorencp）

創業見聞（ID:chuangribao）授權轉載

世上本沒有團建，公司人多了，便有了團建。

在充斥羊性、狼性、理性、沒人性文化的網際網路公司，團建尤為重要。

雖說凝聚人心，穩定團隊是團建的初衷，但現在老闆們對於團建的要求總是要有「1+1＞2」的效果——不僅要展示團隊領導人魅力，滿足員工吃喝玩樂發朋友圈的需求，還要肩負起企業宣傳的作用。

當然，想要實現這種「十全大補」的效果，首先要成為「別人家口中的鄙視鏈頂端的團建」。

現在，在職場摸爬滾打多年，經歷過羊性、狼性、沒人性、理性四類網際網路公司的超哥，今天就給你帶來一場不同型別互聯公司團建大測評。下面請欣賞——

團建選址就像一盒巧克力，你永遠不知道，下了公司大巴之後，你會身處什麼地方。

覺得沒有什麼是一頓火鍋/燒烤解決不了的羊性公司老闆，常會將團建地點首選酒樓包間。但他們始終不明白，肥胖才是最大的工傷。

奉行自然界優勝劣汰規則的狼性公司，團建一般會選在深山老林，條件怎麼艱苦怎麼來。若非經費限制，大有綁人上火箭，10秒升空，與太陽肩並肩的架勢。

貫徹落實開源節流的指導方針，開源：強制團建，不來扣錢。節流：就地團建，省打車錢。點外賣，湊滿減，自助下樓取餐。

*笑不出來的休息區團建*

理性公司尊重人性，明白團建的精髓是在於讓員工從繁忙的工作中抽身，暫別辦公室壓抑的環境，擁抱大自然。

他們一般會選在湖邊，看著波瀾不驚的湖面，內心也更加平靜，員工能夠以更加開放平和的心態，擁抱不斷變化的網際網路。

團建通常由老闆和部門領導提出，交由HR同事執行。不同屬性的公司，團建的初衷也各不相同。

吃喝犒勞為主，收買撫慰人心才能繼續高能工作。

*看，都吃進故宮了*

釋放員工的戰狼屬性。置之「死地」而後生，員工從「絕望中生出希望」，就能在工作中無往不勝。

與其花大價錢團建，不如省一點，就地換個花樣開會，反正團建是為了更好的工作，那就直接做工作總結吧。

用新鮮有趣的活動吸引員工，離開工作一天換換腦子，強身健體，提振士氣。大愛無聲，讓員工主動反思自己的工作，無形之中加強與公司的感情。費盡心思，卻顯得毫不費力。

如果你是空降到一個新公司的領導，團建就更為重要。做好團建，不僅能起到了融入團隊的作用，還能立竿見影地樹立起個人威望。

不信你看超哥領導陳建國，是如何運用團建，樹立起個人神聖不可侵犯的威嚴的——

成本或許可能會限制團建地點的選擇，但無法限制老闆們在團建內容上的「放飛」。

一般流程是吃飯喝酒唱歌，完整流程走一遍，身邊同事基本已經喝大，即使平時互相看不順眼，此刻也開始稱兄道弟，團結起同事關係。酒足飯飽後，大家會到KTV吼一嗓子，經常狂歡至深夜，令第二天上班的員工苦不堪言。

力求把團建打造成中國版《荒野求生》，送公司員工「上山下鄉」，體驗人間疾苦，上演職場變形記。條件不夠困難，創造困難也要上。吃不飽的同時還穿不暖，恨不得扯破你的衣服，縫上幾個補丁上去。

伙食更是對標《舌尖上的中國》。讓員工們僅憑嗅覺，去尋找大自然中蘊藏的珍貴食材。秉承「高階的食材，往往只需要最簡單的烹飪方式」的原則。真正做到了靠山吃山，靠海吃海。

為的就是對你的性格進行重塑，拋棄人性本質，徹底進化成戰狼。

掛橫幅，吹氣球。背企業文化，玩遊戲，輸了玩大冒險，在公司門外大喊，xxx我愛你。

主張「要成功，先發瘋。下定決心往前衝」，團建費用AA，但老闆還會美其名曰自費團建，結束後繼續加班。總之就是又開了場內容豐富、形式多樣的會，並與工作無縫銜接。

作為一家理性公司，總能在團建通知發出的那一刻，準確無誤激起員工的好奇和期待。

就像超哥的領導陳建國，說要帶我們去賽艇？！這項起源於英國的運動不是傳說中皇室貴族最愛的高階運動嗎？隨隨便便就帶我們團建體驗來了？

到了團建現場，艇庫門一開，超哥驚了。

37條又白又大的賽艇停滿了整個倉庫，尖銳如刀鋒般地震撼著超哥的靈魂。

*你看這個艇，它又細又長*

最靠外的的地方還懸著一條特殊的藍色雙人艇，建國見怪不怪地說，「哦，那個啊，你渴望力量嗎？你知道王石嗎？那是他的專用艇」。

*王石の藍色虎頭艇*

這，這就是強者的世界嗎？

沒想到建國帶超哥來團建的地方，正是王石創辦的深潛賽艇中心，據說已經在北京、深圳、上海、揚州、南昌5座城市開了6箇中心了。

本以為直接就要扛艇下水，但事情並沒有超哥想像得那麼簡單。

20分鐘的賽艇歷史和規則小課堂之後，迎接久坐不愛動的超哥和同事的，是魔鬼般的岸上核心訓練和划船機練習。教練慈愛地對超哥說，好好熱身，不然第二天起不來床😅。

*這樣開會，會快一點*

做完腹肌撕裂基本撕成殘廢後，超哥和同事便被按在了陸地划船訓練器上。

這個目前最火的健身方式不僅可以模擬艇上的動作，更可以通過拉槳、回槳等動作鍛鍊全身98%的肌肉。「弱雞」如超哥，劃完划船機整個人都要癱瘓了。

*教練說了，下木的動作不對，不要和他學*

如果僅僅到此結束，這個團建只能算是集體健身，而對於賽艇來說，最重要的是在實戰中領會「平衡、節奏、和諧」的運動哲學，這同時也是團建的目的所在。不得不說，老闆陳建國心思縝密，令人害怕欽佩。

作為唯一一項背對終點衝刺的運動，賽艇上，除了船尾的舵手，所有運動員都看不到前進的方向。除了和自己前面的隊員保持一致，以及聽從舵手的口令，再無其他選擇。

艇上每個位置的人員安排都經過深思熟慮。1、2號位掌握行駛方向，3-6為賽艇主要動力源，7-8號位為領槳，配合舵手控制賽艇節奏。

不同於傳統的田徑專案，賽艇時個人能力過於突出，反而會讓團隊落於下風。想取得好成績，需要隊友互相調節、互相配合、互相謙讓，保持划槳節奏的一致，才能讓艇越走越快。

在艇上，沒有老闆、總監、經理，和超哥之分，只有1-8號位的人員分工。更重要的是，和在公司的狀態一樣，大家都是「同一條船上」的人了。

在教練的指導下，超哥終於學會放棄「事事爭先」的習慣，畢竟如果不關注隊友的節奏，使再大的勁兒都將變成阻力。

經過初步訓練，便可進行小規模水上迷你賽事。超哥看向平靜的湖面，心中暗暗開始激動。

整體來說，賽艇中想要獲勝，就一定要遵循「放棄個人英雄主義，與團隊協同一致」的規則設定，也讓超哥明白了老闆建國「教育團隊刺頭，提高整體協作力，加強團隊凝聚力」的初衷。

這種一言不發，就能讓員工自己領會團隊精神的團建，真高。

覆盤，是互聯人常掛嘴邊的的一個詞，也是團建最重要的閉環，正所謂，不復盤，就白團。覆盤的內容，也可以反映出不同公司的不同屬性。

員工&老闆覆盤：嗝~這個好吃，那個好吃，都好好吃。下次還來這家。

員工：這次的蟲子蛋白質含量比上次高啊。這次團建活動真的很有意義。

老闆：只有經歷最殘酷的絕境，才能激發人們內心潛在的狼性。今後我們也要將此次團建中學到的狼性精神運用在日常的工作當中。

員工：嘴上笑嘻嘻，心裡MMP，一邊假裝接受老闆教訓，認真覆盤，一邊思考如何修改簡歷。

老闆：要不是你們，公司早就融資ABCD輪了，要不是我在，這公司就完蛋了。 

員工：剛才比賽真刺激，第二槳的時候沒跟上前面人的划槳的節奏，還好及時調整回槳的節奏，順利跟上大家的速度，完成了比賽。

就像在工作中，無論在團隊中的位置是什麼，最重要的是，一定要和團隊保持步調和方向的一致。哎？怎麼回事？我竟然在自己主動覆盤？

老闆：在我們賽艇過程中，出現了很多突發的小狀況。1-2號把控方向，方向不對，就容易原地打轉，7-8號控制賽艇節奏，節奏一亂，成員也就慌了手腳，3-6號，作為團隊的中堅力量，是賽艇主要的動力來源。

艇上的8個人，每個人都有自己的特點，崗位職責，但在划艇時，必須像是一個整體。這就像在公司，必須有人把握髮展方向，有人掌握好專案推進的節奏，有人落地執行，雖然分工不同，但大家都是「同一條船上」的人。希望我們團隊也能在以後的工作中，也能像今天這樣齊心協力，同舟共濟。

*看，多好一團隊*

團建中最後也是最核心的環節，被視為團建最重要的成果產出。

羊性公司朋友圈：醉眼迷離現場，照片裡的多數人都喝得臉紅脖子粗，朋友圈文案開始稱兄道弟，互稱姐妹。愛美的女孩子會在精修自己後釋出。

狼性公司朋友圈：團建各種囧圖，能深刻體現出老闆深入到員工中，與員工打成/躺成一片的照片，真人，素顏，無修，重點突出一個慘字。

沒人性公司朋友圈：轉發公司當天推送軟文，《這就是XX（公司縮寫）！熱烈慶祝XX公司第XX次團建圓滿成功。》

理性公司朋友圈：和王石校長同框，配文「團建偶遇王石校長，邀請對方一起賽艇，果然輸了」。笑而不語，深藏功與名。

總的來說，羊性公司團建以吃喝放鬆為主；狼性公司團建強調在困境中歷練，荒野求生，重在吃苦；沒人性公司就地團建，團建經費取之於民，平時大會小會，團建繼續開會；理性公司團建講究放鬆休閒，鍛鍊身體，在潛移默化中凝聚團隊精神。

雖然公司領導和HR同事對團建的重視程度已提到戰略高度，但像超哥一樣的大多數員工還是有苦難言——除了要提前完成工作，團建中努力融入團隊參與一些謎の環節，結束後還必須加班趕製團建覆盤用的PPT。說是放鬆，卻比上班還累。

除非，是像賽艇這樣的團建——新鮮好玩、需要全身心投入其中，被扔到水中間，除了和隊友打好配合之外別無選擇。

像超哥這種喜歡單打獨鬥的人，在划艇的過程中竟然也第一次領會到了團隊協作的快樂，一上岸就忍不住激動地和隊友交流起經驗教訓來……

玩也玩爽了，團隊也凝聚了，甚至開始想念工作，老闆的選擇，實在是高。