日前百度宣佈，百度APP日活破2億。據Questmobile資料，它是2019中國top級平臺型超級APP中，增速最高的一個。

百度官方稱，小程式，資訊流、百家號等近兩年佈局，成為了百度 APP 現階段增長的主要驅動力。

作為中國線上營銷的主要玩家，百度的戰略方向對營銷行業影響頗深，要利用好百度APP的高速發展紅利，先要讀懂日活破兩億背後的訊號。

百度App總經理此前接受採訪表示，百度App已形成了"搜尋+資訊流"兩大引擎和"百家號+智慧小程式"兩大生態的立體化佈局。

小程式賽道在去年吸引了眾多巨頭玩家入局，"超級平臺+小程式"顯然已經成為當下網際網路巨頭競爭的核心模式。

智慧小程式對於百度APP使用者增長的意義不多贅述，其對於廣告主的營銷價值更值得仔細研究。

資料顯示，智慧小程式目前的入駐數量已經突破15萬個，月活使用者2.5億，覆蓋271個細分領域。在智慧小程式加持下，百度App和開發者形成了一種全新的合作模式，對品牌主來說，更可以利用小程式深耕使用者運營，提升廣告轉化。

搜尋幾乎可以說對接了使用者的所有需求，在搜尋場景下調起小程式，說明使用者本身對於小程式的功能就有需求，這種精準程度是在社交、推薦場景下難以企及的。

換句話說，廣告主在其他平臺開發了的小程式，還需要不斷地投入、放大推廣，否則其巨資打造的小程式很有可能無法獲得流量入口。

而百度則不同，搜尋場景下，即使毫無推廣，任何長尾需求都有公平對接流量的機會。

發現微信小程式的最大入口是分享，開發者需要自己去找流量。而百度的戰略是關鍵詞搜尋優先展示相應小程式——比如搜尋唯品會會優先展示唯品會的小程式，比如小紅書的內容社群也對應著使用者的搜尋決策——當目標使用者搜尋小紅書或者去哪兒玩、穿什麼時，在聯想詞和搜尋結果往往會匹配到小紅書智慧小程式。

不僅如此，百度智慧小程式是業內唯一一個開源小程式，支援"一次開發，多端執行"，廣告主利用百度的技術優勢開發了小程式，內容和資料都是自己的，還可以把小程式掛在其他平臺上，實現多平臺小程式的整合營銷。

這意味著一輪新的流量紅利——使用者搜尋快速呼叫小程式的特徵讓開發者更加公平的獲取流量，打破了二八定律。這也是開發者的增量流量，百度每天響應搜尋需求60多億次，帶來的流量與使用者是龐大的。

我們看到，國航上線百度智慧小程式之後，截止到今年8月，日活快速提升了559%；此外，據Questmobile資料，小紅書智慧小程式上線兩週後日活就突破200萬，今年2月，百度智慧小程式為小紅書帶來新增使用者1560萬，約佔小紅書APP四分之一。

它們的增長共性在於，其一是使用者搜尋對小程式服務的快速呼叫；二，一站式體驗服務，AI、AR等應用豐富了與使用者的互動，更生動地推廣產品和服務。

對於品牌主而言，智慧小程式有多重價值：

其一，更強的留存度、目的性以及一站式服務特性，是優質的使用者經營陣地與增量使用者流量入口。

其二，智慧小程式可以和百度關鍵詞推廣整合起來提升使用者體驗，可實現更高的使用者轉化率，降低營銷成本。

其三，超級APP+小程式是大趨勢，廣告投放正在向小程式轉移，過去傳統的移動端廣告，使用者點選廣告頁面切換的體驗不佳，轉化率低。但當廣告主的落地頁升級至智慧小程式時，一體化的體驗將會大幅提高轉化效率。

如果說小程式代表著營銷行業朝著精細化運營的方向發展，百家號的蓬勃則為廣告主提供了內容營銷和整合營銷相結合的抓手。

截止2019年Q1，百家號平臺的創作者數量已突破210萬，頭部機構覆蓋率95%，與主流權威媒體建立了深度合作關係，這給廣告主帶來了三方面的價值。

一，百度與越來越多的KOL資源與媒體資源合作，成為海量頭部媒體、KOL與品牌主對接的橋樑，它可以針對品牌主的營銷訴求，制定合適的內容營銷策略，形成營銷的全渠道深度互動。

二，百度的大資料和內容沉澱越來越深，在使用者維度、需求洞察層面更全面。

三，和傳統KOL合作相比，與大平臺的內容合作，可以與開屏、GD等等全渠道聯動，實現真正的整合營銷。

我們來看vivo在今年新推出的品牌iQOO與百度一起玩的這個案例——今年"618大促"，iQOO在百度APP核心位置定製話題#iQOO 618強悍單品推薦#，數百位數碼KOL發聲實現了千萬級別的互動與曝光。

與此同時，通過百度營銷與數十位科技數碼KOL定製高質量文章，介紹iQOO新機的賣點，並在文章底部追投banner廣告，曝光量達到千萬級別。

此外，百家號還上線了針對iQOO眾測活動，帶動近萬名作者將活動物料轉發到微信形成刷屏級別的裂變傳播，實現近千萬的微信生態曝光。

一斑窺豹，我們看到百家號在營銷層面的優勢體現多方面：

1， 它可以帶動大量頭部媒體與KOL給效果廣告帶來更好的權威性、可信度與原生性。

2， 它可以結合百度APP開屏、資訊流、KOL評測內容、熱門話題等多元化方式，實現與使用者的多維度、多觸點溝通。

3， 基於使用者主動搜尋行為的資料以及百度資訊流、地圖、貼吧等渠道多維資料，對消費者全方位的洞察和理解，將廣告匹配在使用者需求的最佳場景。

本質上，百家號已升級為全鏈路營銷體系，它可以整合百度系、合作伙伴等海量資料，對目標使用者屬性、需求偏好等全方位的分析，在投放前、中、後期做全面的流程管理與優化。從過去企業主對消費者的單向溝通升級為全渠道多角度深度互動，最終達成 "聲量+口碑+高效轉化"全方位營銷訴求。

從這個意義看，百家號內容生態成了品牌主內容營銷的新利器。

相對於騰訊與阿里將流量圈地自萌，我們看到百度在B端營銷層面的發力與破局更明顯。

從2019年春晚營銷來看，不同於往年微信、支付寶更傾向於獲取C端流量，百度將這份春晚"獨家"的權益大規模地開放給了一汽紅旗、京東、度小滿金融等數十個品牌廣告主。

相對過去AT，百度的變化是通過新的B端營銷層面的升級，開創出大IP+大平臺拓展巨型流量池模式，以紅包互動形式增強使用者與品牌之間的聯結——通過對消費群體的精準匹配並讓廣告主實現營銷紅利的分享。

再綜合過往財報與當下的暑期系列短視訊、遊戲營銷來看，百度的雙生態+雙引擎佈局在B端的深度發掘，在為百度提供增長動能的同時，也為品牌商帶來新一輪紅利。

綜合來看，百度已不再是一家單純的搜尋公司了，它當前的營銷價值其實遠超以往時代。

其一，百度APP在"搜+推"和"號+小程式"的戰略下，正在迎來新一輪高速增長，在網際網路整體流量增長見頂的當下，為廣告主提供高質量、穩定的流量池。

其二，從雙生態佈局來看，從小程式的內容服務模式到百家號的媒體化營銷屬性，在AI的驅動機制下，形成了全新的流量、使用者增長模型，它的精準投放、高互動性、高轉化率、高留存等特徵正在凸顯，這意味著百度的營銷模式正在全面升級，它將帶來新一輪商業營銷紅利。

因此，對於許多品牌主與廣告主來說，要破除營銷瓶頸尋求新增使用者流量，選擇百度或許正當時。

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