創維華為智慧屏不謀而合  AIoT落地終結綵電業至暗時刻

2019-08-17 16:35:29

寫出被稱為“網際網路聖經”的《數字化生存》的尼葛洛龐帝說:“預測未來的最好辦法就是將它創造出來。”“創造未來”,就像喬布斯用iPhone將人與手機的互動方式由按鍵引向觸控,又或者像馬斯克想要在車內空間實現對駕駛員的“解放”。


在日益被貼上“傳統”標籤的彩電業,也有品牌想要“創造未來”。華為與旗下榮耀跨界而來,榮耀總裁趙明近期向外界預告了號稱“不是電視,而是電視的未來”的榮耀智慧屏,華為餘承東也在對外宣告華為智慧屏“即將到達戰場”。從目前公開透露的資訊來看,將升降式AI攝像頭和“四大中心”作為註腳,“智慧屏”有新意,卻不算超預期。彩電業的老牌勁旅其實也在嘗試自我顛覆,今年3月,創維就已經推出了業內首款搭載升降式AI攝像頭的產品,而在智慧生活的理念上,華為與榮耀也同創維不謀而合。在老牌勁旅與跨界新秀的共同推動下,彩電業或迎來新的發展高潮。


現狀:每況愈下的彩電業


行業承壓,多年前已經開始。


幾乎每年都會有評價稱彩電業迎來了“至暗時刻”,畢竟,“在最低處就會迎來反彈”,外界對於彩電業仍有期待,但事實並不盡如人意。奧維雲網(AVC)推總資料顯示,2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺,同比微增0.5%;零售額規模為1490億元,同比下降8.6%,零售均價3121元,同比下降9%。


同樣根據來自奧維雲網的資料,2019年上半年,國內彩電市場均價同比下降9.4%,零售量規模2200萬臺,同比下降2.7%;零售額規模640億元,同比下降11.8%。後續預期也不算理想:奧維雲網預測,2019年全年中國彩電市場零售量4678萬臺,同比下降2.0%;零售額1365億元,同比下降8.4%。


彩電業深處存量市場,正是考驗品牌對使用者需求把握程度的階段。不過,大量所謂的“新產品”並沒有實現真正的體驗升級,也就難以對使用者的吸引,除產品老化或損壞等“必要”的更換原因之外,很難激發使用者的換新熱情,在筆者看來,這是造成上述現狀的最主要原因。


效能方面,採用更低的配置和更低的技術標準,以犧牲產品體驗為代價,用低功耗低效能的電視盒子晶片供電視使用就是一個例項;能力方面,有相當多的產品在具體體驗上千篇一律,既無風格,更談不上創新;形態方面,平板設計雖無可厚非,但“撞臉”頻頻的邊框和底座卻在表現著創意的貧困;品控方面,一些產品做工粗糙,很難給人值得信賴的感覺……


這樣的做法不難理解,畢竟那些艱難度日的品牌需要通過壓低成本來維持生存,但其中也表現出了品牌自身對技術創新方面不作為的放縱,這會讓行業愈發陷入一個難以擺脫的負迴圈,長此以往,行業不會迎來帶著希望的“至暗時刻”,只會每況愈下。


這個行業亟需一次由大變革帶來的新繁榮,不管是來自內部成員的自我革命,還是來自外部跨界者的強勢顛覆。


華為:聞風而動的跨界者


看起來,外部跨界者的行動更快。


“網際網路品牌”小米,近年來逐漸從新晉的“非主流品牌”向“主流品牌”嘗試轉變,在出貨量和銷量上確實實現了對自身的跨越。需要注意的是,同小米智慧手機開啟市場的招式類似,小米電視的主要賣點仍然在於“價效比”。


整體來看,小米的產品其實更突出價格優勢,畢竟其本身不掌握上游生產線,行業積累時間較短,相對於老牌廠商,很多時候在硬體層面談不上太多的技術創新,無論是畫質顯示,還是面板、晶片。需要注意的是,單純的低廉價格所帶來的吸引力並不具備足夠的持續性,如果更多的品牌參與進來,“價格戰”的傾向反而不利於行業長期發展。


當然,並不是所有的跨界者都會將低廉價格作為開啟市場的關鍵,也有品牌嘗試從產品的變革和體驗的升級出發,華為就是這樣的入局者,既掌握包括晶片在內的核心技術,又嘗試改變產品形態,再結合智慧生活理念,華為和旗下的榮耀看起來是有備而來。


產品形態上,華為和榮耀的智慧屏搭載了升降式AI攝像頭,在人機互動和新功能體驗上做嚐鮮探索;產品效能上,華為推出海思鴻鵠818智慧晶片,搭載魔法畫質引擎,通過動態畫面補償、高動態範圍成像、超分演算法、降噪演算法、動態對比度增強、自動色彩管理、分割槽控光等7大畫質技術,提升畫面清晰度、對比度,色彩表現;產品理念上,華為提出“四大中心”,即用智慧屏充當智慧互動、跨屏體驗、IoT控制、影音娛樂中心。


可以看到,華為確實想要給深處瓶頸期的彩電業帶來變化。不過,從當前已公開的資訊來看,無論是升降式攝像頭的使用,是自主研發的畫質晶片,還是“四個中心”的提出,“智慧屏”有新意,卻還不算遠超預期,因為這些,在彩電業老牌勁旅的產品和理念中都已有體現。當然,華為以技術創新凸顯價值的做法,確實是彩電業需要的,從已有的資訊來看,華為的動作與老牌勁旅創維在一定程度上達成了一種“默契”。


創維:價值創新的先行者


《數字化生存》中說:“漸進思想是創新的最大敵人。”華為,直指對彩電業的“顛覆式創新”,而老牌勁旅創維,早已開始行動。


如果展開創維的行動路徑,就不難發現華為與創維的不謀而合,首先是產品形態上的:3月末,創維釋出彩電新品Q80,最顯著特徵之一,就是這款產品實現了首次在彩電上搭載升降式AI攝像頭的產品設計,創維還為其註冊了“TrensAI EYE”的品牌商標。從這裡來看,彩電業老牌勁旅在創新意識上未必落後,創維反而實現了領先。


創維對升降式AI攝像頭的使用,同樣伴隨著新體驗的補充。


得益於攝像頭的AI智慧場景識別功能,Q80可以連線家中其它接入創維Swaiot™生態的智慧,依據當前場景實時做出主動智慧響應,比如,當攝像頭識別使用者流汗,空調會自動開啟;屏上同時顯示電視畫面和升降式攝像頭實時拍攝的真實場景,這是一種新的互動體驗,比如,當用戶跟隨電視畫面中的健身教程,對比動作就可以即時調整自身;此外,大屏拍照、視訊聊天、人臉識別+個性推薦、AR體感遊戲、兒童視距保護、無人自動關機、手勢操控等也將在操控和服務等方面帶來體驗的升級。這些能力,其實已經在體現華為提到的智慧屏“四個中心”的地位。


產品形態的變化,已經顯示出創維的創新意識,提升產品效能,更是作為老牌勁旅的創維的拿手好戲。如果說對新互動方式的探索和對產品形態的嘗試是創維的新招式,彩電核心技術就是創維修煉已久的內功。 


創維在去年就釋出並商用了自主研發的“變色龍AI畫質晶片”,Q80系列電視已經內建了“變色龍AI畫質晶片PRO”。“變色龍”的主要作用,在於通過AI技術對畫面影象進行搜尋、識別和重構,有效提升影象的對比度、色彩和清晰度。


變色龍AI畫質晶片Pro,在上代基礎上增加酷睿炫彩技術和AI場景識別Pro。酷睿炫彩技術,由24階色調、5階亮度、3階飽和度改進為64階色調、8階亮度、12階飽和度分割槽獨立調整,使畫面色彩在各個層級的控制更加精細、表達更加鮮豔絢麗、膚色更加出眾;AI場景識別Pro將區域性場景處理改為全域性和區域性雙重對比度AI優化,並增加了獨立膚色保護功能,可根據畫面內容智慧控制畫面每一處的亮度和對比度,使得畫面更加通透立體,場景過渡更加自然。


與華為提到的“四個中心”類似,關於智慧生活的理念和電視在家庭中應該扮演的角色,創維在更早時候就已經明確。Swaiot是創維旗下大屏AIoT生態品牌,提供家庭智慧場景解決方案,實現了以Swaiot CENTER為中心的智慧裝置萬物互聯,可通過TrensAI與Swaiot智慧裝置之間實時遠場語音互動並實現智慧裝置控制,將家庭娛樂中心與智慧家庭入口與中臺融合。


酷開系統Swaiot版將智慧家庭全場景搬到Swaiot CENTER的大屏之上,Q80就是第一代Swaiot CENTER,以大屏電視作為中心實現智慧裝置萬物互聯,在電視上即可檢視、操控及管理全屋Swaiot智慧裝置。Q80上的TrensAI可實現24小時隨時語音喚醒,創新性使用環形MIC,360°零死角遠場語音識別,相較於上一代識別範圍更廣、識別準確率更高。


對於創維而言,技術創新不僅僅體現在產品形態、產品效能以及產品發展理念上,創維還掌握著相當有底蘊的製造基礎,特別是在作為“下一代顯示技術”的OLED方面,創維是中國唯一有資質做自制OLED模組(OBM)的企業,具備了開發自主差異化產品形態的能力,同時為OLED電視的創新提供了堅實的後盾。


雨果說,未來屬於思想者和勞動者。可以看到的是,無論是創維還是華為,不僅是在用新的理念注入彩電產品,也是在用產品實際而深刻地“創造未來”,通過形態的創新、效能的提升以及彩電在家庭中角色使命的豐富,他們其實是在為使用者創造新的體驗價值,將更有智慧的大屏化身家庭成員,作為情感陪伴,將家人再次拉回客廳。在業內老牌勁旅創維和跨界新秀華為的帶動下,行業也將逐漸迴歸以創新為導向的價值競爭,突破成長的天花板。
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