《少年錦衣衛》算得上是今年乃至近年裡口碑最好的國產動畫之一了，上線僅三集全網播放量破億，也是新IP中的翹楚。

《少年錦衣衛》第一季即將完結，柏言映畫的新作正在緊鑼密鼓的製作中。創始人陳柏言說，未來中國動畫會把產能做成能夠量化的標準，把流程做成工業化的模式，這也是柏言映畫未來努力的方向。

《少年錦衣衛》算得上是今年乃至近年裡口碑最好的國產動畫之一了，上線僅三集全網播放量破億，也是新IP中的翹楚，現在《少年錦衣衛》第一季即將收官，三文娛也與其最大的出品方柏言映畫的創始人兼CEO陳柏言進行了交流。

古裝武俠動畫網劇《少年錦衣衛》

陳柏言作為《少年錦衣衛》的總導演、總策劃，曾經參與央視的專案《圍棋少年》和《小卓瑪》，做過插畫、漫畫、編劇、遊戲、衍生品，在動漫和影視行業工作了15年時間。他提到，這些經歷讓他對內容行業的各個環節更加了解，為柏言映畫的經營方式打下了良好基礎。

而不同於很多動畫公司那樣選擇通過承製作品，先鍛鍊好團隊，打響公司品牌後再做原創專案，柏言映畫的第一個專案就是一部全新的作品，對此陳柏言說，其實很多IP方與動畫公司合作時並沒有對商業模式等後續發展進行充分的考慮，導致動畫公司把精力放在很多製作之外不必要的事情上，而柏言映畫希望團隊專注於IP創作、孵化與運營。抱著對自己團隊充分的信心，《少年錦衣衛》如期上線，並且取得了優秀的成績。

不過陳柏言也提到，其實作品熱度並不是柏言映畫單純追求的，他所期望的未來中國動畫市場，會有像美國好萊塢或者日本製片委員會這樣的運作體系，把產能標準化，把流程模式化，這才是柏言映畫未來努力的方向，也是能幫助中國動漫行業發展的良好生態。

現在，柏言映畫已經以股權投資、專案策劃及資金、運營支援等深度合作方式與十餘家優秀的動畫製作公司及團隊展開親密合作，共同開發和打造多款原創IP內容，陳柏言表示，柏言映畫公司一貫以開放和積極的心態與各個優秀團隊進行合作，大家在各自擅長的領域發揮出各自的優勢，碰撞出五彩的火花，也許能為中國動畫行業帶來更多的可能性。

以下是整理後的訪談實錄。

三文娛：您過去在動漫行業裡有過許多豐富的經歷，這些經歷對於現在成立柏言映畫做動畫有哪些幫助呢？

陳柏言：我以前做過策劃、編劇、導演、漫畫、插畫、遊戲、衍生品等等，將近20年的從業經歷，到現在回來做動畫，其實還是在內容行業，因為創作是我喜歡並且擅長的事情。這些經歷讓我對內容行業的很多環節瞭解的更深入，比如劇本創作、影視製作、與平臺合作、營銷推廣、衍生品開發等等，把這些經驗整合起來就是目前柏言映畫的經營方式。

三文娛：《少年錦衣衛》第一季已經進入尾聲，目前的熱度是否達到了你們的預期？

陳柏言：首先要強調的是，《少年錦衣衛》是柏言映畫的第一個專案，我們不會把熱度作為目的，現在能夠受到這麼多認可和支援，對我們來說是一個意外的驚喜。

我們的目標一方面是鍛鍊團隊，另一方面就是把自己的品牌做起來。雖然在前期做過非常詳細的目標使用者分析，但這個工作只是為了讓我們更好地實現目標，而不是一味的追求熱度。

三文娛：很多動畫公司會承製小說或漫畫的改編動畫，團隊成熟之後再做自己的原創IP，為什麼柏言映畫一開始就選擇做原創IP？

陳柏言：改編雖然有大IP的基礎，很容易在一開始受到關注，但是真正成功的案例並不多，而且一開始的溝通成本和運作成本也會比較高。其實很多IP方與動畫公司合作時並沒有對商業模式等後續發展上進行充分的考慮，這種情況就會導致動畫公司把精力放在很多不必要的事情上，而我們希望自己的團隊專注於影片最有價值的地方，比如講好一個故事，塑造好幾個經典角色，市場這邊則是做好基礎粉絲的維護和運營。輕裝上陣反而會去取得更好的效果。

另一方面，所謂IP其實就是一批粉絲的集中，我們對於自己的目標使用者是很瞭解的，所以其實我們的作品一開始就具備了IP的潛質，希望能打造出公司的第一款內容品牌，當然，團隊鍛鍊好以後，未來也不排除與大IP合作的可能。

三文娛：《少年錦衣衛》吸引了很多三次元的觀眾，其中有哪些原因？

陳柏言：第一是世界觀有吸引力，既有歷史感又很新鮮有趣，所以看動畫和影視的人群很有代入感；其次是角色的設定，我們設計的三對官方CP，每個人都有很強的人物屬性，包括外形、臺詞、動作，每個角色吸引的使用者群我們都有詳細的分析；另外就是故事本身，我們的編劇在這個領域經驗非常豐富，有過很多成功案例。

不過，我覺得最重要的還是我們充分尊重觀眾，瞭解市場。由於我是創作出身，每一集粉絲們提的建議我們都會認真去看，希望觀眾能與我們有很好的溝通，所以真正打動他們的還是我們的誠意吧。

而且我們採用的是邊做邊播的形式，能夠讓我們及時把使用者的反饋體現到動畫中，在後面及時調整作品，當然我們也不會盲目跟從，改變一開始的故事設定，在故事的主題之內的建議，我們都會積極交流，滿足觀眾的需要。

動畫大電影《少年錦衣衛》

三文娛：除了手遊改編之外，《少年錦衣衛》還會有哪些改編形式？

陳柏言：前期有規劃音樂劇、舞臺劇、漫畫、小說等等形式，會慢慢推進，但是目前定下來的只有遊戲。我認為影視化改編要在有一定內容量的基礎上進行，所以還是想先把故事做好。

到實際改編中，柏言映畫的人也會參與到其中，因為我們需要對自己IP有把控力，我們也最瞭解我們的作品。現在的衍生品開發就是由我們自己的人員進行的，已經策劃了數千款產品，在動畫第二季上線後會陸續推出。

三文娛：目前，柏言映畫還在企劃哪些新作呢？

陳柏言：柏言映畫作為一個創作型IP孵化公司，會在題材上做更多元化的嘗試。今年我們將會陸續推出的新作，《錦衣伏魔錄》已經進入中期生產階段，這個IP糅合了現代現實世界和異世界兩種世界觀，角色量也比《少年錦衣衛》大得多，美術視覺上會更有特色，我們會盡快讓它上線。

都市穿越動畫網劇《錦衣伏魔錄》

同時還有一個明朝末年武俠題材的動畫，相當於《少年錦衣衛》的姊妹篇，主題融入了更多民族、傳統文化有關的元素，馬上進入中期工作。

《少年錦衣衛》前傳正在創作劇本，包括袁笑之的個人傳記以及圍繞袁家的故事，這個專案中包含了亂世、權謀的元素。

此外還有兩個動畫大電影專案，包括《少年錦衣衛》大電影，以及《一起鬧天宮》這樣一部由西遊題材衍生的動畫電影，是一個非常精彩的故事，預計在一年半到兩年後推出。

動畫大電影《一起鬧天宮》

三文娛：柏言映畫投資、戰略合作了一些動畫公司，這方面的佈局是怎樣考量的？

陳柏言：目前由柏言映畫投資及戰略合作的動畫製作公司大概有十餘家，佈局上有兩種考慮：一是從生產結構上來說，比如渲染、燈光、動畫等等環節，如果我們在哪個環節需要提高品質，就會考慮與這個環節的優秀製作團隊強強聯手，方式上有的是直接參與股權投資，有的是採取緊密合作；另一種方式是從生產體系上考慮，如《少年錦衣衛》這類武俠體系的故事，我們就會考慮與側重武俠體系的動畫製作公司合作，其他如現代、科幻、魔幻等等題材體系，也會選擇這類題材適宜的優秀團隊。在我們看來，只要是優秀的團隊我們都願意與他們攜手做好的作品。

我們認為，三維動畫的優勢就在於產能集中，能夠形成工業化，未來中國動畫會形成像美國好萊塢或者日本製片委員會這樣的運作體系，把產能做成能夠量化的標準，把流程做成工業化的模式，這也是我們未來努力的方向。

三文娛：現在漫畫平臺和視訊平臺都在推付費，有很多動畫也開始採用付費觀看的模式了，柏言映畫未來會採用這種模式嗎？

陳柏言：為好內容付費是應該的，其實我們理解很多動畫公司希望通過作品證明自己的變現能力，這一點從B站的硬幣打賞、充電這些方面其實已經可以體現出來。但是我認為如果過早採用付費觀看的模式可能會損失一些使用者量，畢竟目前在國內動畫還處於培養粉絲的階段，付費可能會是下一階段的嘗試。其實比起付費觀看，我們更希望粉絲通過其他形式支援我們，比如衍生品、地面活動以及未來的動畫電影。

三文娛：柏言映畫在培養人才方面是怎麼做的？

陳柏言：我認為中國是不缺人才的，缺的是人才發展的機會和上升空間。我們認為人才是在實戰中操練，在創作中產生的，所以我們是通過專案培養人才，而且我相信好的專案也會吸引人才進入行業。我認為個人的才華不會比團隊更重要，融入團隊才是更重要的，所以我們會為各種人才提供他們的成長平臺和空間，但也還是需要人才本身付出努力。

同時，柏言映畫對於其他優秀團隊的合作也是非常開放的，我們願意與更多優秀的影視同行公司、製作公司成為朋友，成為緊密的合作伙伴，為國漫未來的發展添磚加瓦。